研判企業(yè)運營實效 部署全年工作穩(wěn)步推進(jìn)——體育集團(tuán)召開2024年“雙過半”工作推進(jìn)會
2024-06-25 3 369為深入貫徹市國資委高質(zhì)量發(fā)展與“五拼五比”工作推進(jìn)要求,全面研判集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)展、更好推進(jìn)年度各類目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成,yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)于6月21日上午召開了2024年“雙過半”工作推進(jìn)會。
集團(tuán)各子企業(yè)依次就半年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、年度重點工作任務(wù)完成情況和下階段的具體工作思路進(jìn)行了匯報。集團(tuán)各部門圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展對子企業(yè)提出了相應(yīng)的建議。
圍繞2024年工作總體形勢與集團(tuán)目前各子企業(yè)完成現(xiàn)狀,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各子企業(yè)以及相應(yīng)工作提出了具體的要求。
一是深入化對照目標(biāo)分析,更好制定下半年具體工作舉措。結(jié)合市委“五拼五比”工作細(xì)則與高質(zhì)量發(fā)展要求,時至“時間”和“任務(wù)”的“雙過半”之際,各子企業(yè)須對半年度經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致深入地分析。對照全年目標(biāo)研判各類指標(biāo)的完成率、環(huán)比、同比情況并查找原因后,制定切實可行的下半年工作計劃和具體措施,確保全年重點工作目標(biāo)任務(wù)達(dá)成。
二是常態(tài)化狠抓業(yè)務(wù)推進(jìn),切實抓好暑期旺季有利時機(jī)。暑假是體育產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的旺季時機(jī),抓住黃金期做好各類開放運營、青少年培訓(xùn)、賽事活動等業(yè)務(wù),積極推進(jìn)各類營銷措施有效落實、扎實做好暑期服務(wù)品質(zhì)保障,促進(jìn)集團(tuán)整體業(yè)績穩(wěn)中提升。
三是系統(tǒng)化盤活存量資源,有效促進(jìn)集團(tuán)無形和有形資產(chǎn)保值增值。會上領(lǐng)導(dǎo)班子充分肯定了場館公司上半年對青奧公園各類資產(chǎn)開發(fā)的積極主動性和獲得的成效,并鼓勵再接再厲為全集團(tuán)創(chuàng)造更大價值。同時也激勵其他子公司,圍繞集團(tuán)資源進(jìn)行系統(tǒng)性整合和利用,利用放大好“青奧”價值,牢牢抓住“青奧”十周年契機(jī),主辦承辦協(xié)辦各類主題活動,打造具有影響力的青奧品牌,營造集團(tuán)資源開發(fā)共享、內(nèi)部互幫互助的良好氛圍。
四是高度化重視安全生產(chǎn),扎實做好內(nèi)部管理確保旺季安全有序。在全力沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)達(dá)成的同時,各子企業(yè)、各部門全體員工均應(yīng)樹立安全生產(chǎn)意識。做好設(shè)備設(shè)施維護(hù)、日常巡檢、人員培訓(xùn)等工作,強化現(xiàn)場管理水平,筑牢安全生產(chǎn)防線。
班子領(lǐng)導(dǎo)強調(diào),2024年注定是攻堅克難、艱苦奮斗的一年,集團(tuán)各部門、各子企業(yè)應(yīng)上下實干、團(tuán)結(jié)聚力,全面迎接挑戰(zhàn),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)中向好發(fā)展。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,集團(tuán)各部門、各子企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。
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