強(qiáng)抓企業(yè)運(yùn)營實(shí)效 推進(jìn)全年工作穩(wěn)步落實(shí)——體育集團(tuán)召開2024年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨五拼五比工作推進(jìn)會(huì)
2024-04-2 3 4022024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,為深入貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求及促進(jìn)新一年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)有效推進(jìn),3?月28日,yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開了2024年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨五拼五比工作專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)。
集團(tuán)各子企業(yè)依次就第一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況和下階段的具體工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)各部門圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)子企業(yè)提出了相應(yīng)的建議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各分管企業(yè)提出了具體的要求。本次會(huì)議同步針對(duì)發(fā)改委《yy易游市2024年“五拼五比曬五榜·勠力同心促發(fā)展”競賽活動(dòng)各領(lǐng)域評(píng)比細(xì)則的通知》文件精神和具體細(xì)則要求對(duì)各子公司進(jìn)行了培訓(xùn)宣貫,要求各子企業(yè)在全年工作中吃透精神、緊緊圍繞目標(biāo)要求,全力沖刺達(dá)標(biāo)完成專項(xiàng)任務(wù)。
集團(tuán)黨委書記、董事長章小奇聽取分析匯報(bào)后,對(duì)各子企業(yè)經(jīng)營情況做了一一點(diǎn)評(píng),圍繞2024年工作總體形勢(shì)提出要求,一是常態(tài)化狠抓業(yè)務(wù)推進(jìn),落實(shí)月度分析與各企業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況排名“曬榜”。圍繞高質(zhì)量考核任務(wù)與“五評(píng)五比”各項(xiàng)要求,集團(tuán)將常態(tài)化狠抓各子企業(yè)的業(yè)務(wù)推進(jìn)與重點(diǎn)任務(wù)完成情況,各子企業(yè)須對(duì)第一季度經(jīng)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)深入細(xì)化分析,對(duì)各類指標(biāo)的環(huán)比、同比做好分析后查找原因。同時(shí)基于行業(yè)發(fā)展淡旺季屬性,圍繞開源節(jié)流、存量資產(chǎn)盤活、增量業(yè)務(wù)開拓等積極主動(dòng)拓展,扎實(shí)抓好業(yè)務(wù)推進(jìn)。同時(shí)每月、每季度將各子企業(yè)的綜合完成情況進(jìn)行“曬榜”排名,對(duì)標(biāo)目標(biāo)找差距,營造各企業(yè)你追我趕的氛圍。
二是深入理解盤活資產(chǎn)內(nèi)涵,各企業(yè)結(jié)合自身業(yè)務(wù)做到“一盤二賽三拓展”?!耙槐P”是針對(duì)各類有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進(jìn)行深入盤點(diǎn),體育集團(tuán)“自有資金”“自有資產(chǎn)”“閑置資源”均有較大的運(yùn)營提升質(zhì)效空間,相關(guān)子企業(yè)可圍繞核心業(yè)務(wù)進(jìn)一步用好集團(tuán)的各類資源。包括深入利用好融資優(yōu)勢(shì)、充分利用號(hào)“青奧”十周年品牌資源、利用好大型活動(dòng)人流量資源、挖掘好“金角銀邊”空閑場地資源、有效利用好綠水青山資源、挖掘好合作學(xué)校資源等全方位開展工作?!岸悺币环矫媸轻槍?duì)賽事會(huì)展類等集聚性活動(dòng)資源的盤活與利用。集團(tuán)2024年在持續(xù)辦好“世界體育名城峰會(huì)”“國際水上運(yùn)動(dòng)節(jié)”“yy易游馬拉松”等大型賽事和活動(dòng)的同時(shí),應(yīng)聚力利用好挖掘好大賽活動(dòng)的價(jià)值,做實(shí)引流消費(fèi)、二次開發(fā)、無形資產(chǎn)價(jià)值開發(fā)等工作。另一方面是干部使用“賽馬”代替“相馬”,用結(jié)果說話。集團(tuán)將全力營造干部創(chuàng)優(yōu)爭先的氛圍,即“資源向能者傾斜”、“結(jié)果讓能者彰顯”、“成績予能者兌現(xiàn)”的良好競爭氛圍?!叭卣埂笔轻槍?duì)“青奧”這張yy易游體育名片,同時(shí)也是集團(tuán)名下最重要的品牌資源的盤活利用,包括“青奧”品牌、業(yè)務(wù)內(nèi)容和實(shí)體載體三方面的拓展。要牢牢抓住“青奧”十周年契機(jī),主辦承辦協(xié)辦各類主題活動(dòng),做好各類宣傳,打造具有影響力的青奧品牌。以“青奧”為主題開展各類青少年培訓(xùn)和冬夏令營等,促進(jìn)業(yè)務(wù)多元化。推進(jìn)青奧系列場館的開拓、舊場館改造與包裝等,提升場館運(yùn)營效率。
三是結(jié)合市委“五拼五比”工作細(xì)則,全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求。將各類要求作為指揮棒,緊扣業(yè)務(wù)并細(xì)化分解到月,明確落實(shí)責(zé)任主體,逐月對(duì)照實(shí)施進(jìn)度提前預(yù)警。力爭全年各季度各項(xiàng)工作有效達(dá)成。
章小奇強(qiáng)調(diào),2024年注定是攻堅(jiān)克難、艱苦奮斗的一年,集團(tuán)各部門、各子企業(yè)應(yīng)上下實(shí)干、團(tuán)結(jié)聚力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)中向好發(fā)展,同時(shí)鼓勵(lì)全集團(tuán)充滿信心地迎接挑戰(zhàn)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,集團(tuán)各部門、各子企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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