? ? ? 6月9日下午，體育集團(tuán)召開全面推行子企業(yè)經(jīng)營班子成員任期制和契約化管理動員會。會議由集團(tuán)黨委副書記王虹燕主持，省國資委改革處劉偉處長做專題講座，集團(tuán)黨委書記、董事長章小奇講話。集團(tuán)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各子企業(yè)班子成員參加了本次會議，其他人員以釘釘直播形式線上觀看。

專題講座中，劉偉處長從三項制度改革與任期制和契約化管理的政策背景與發(fā)展過程、三年行動對推進(jìn)任期制和契約化管理的要求、省屬企業(yè)推進(jìn)任期制和契約化管理基本情況、當(dāng)前推進(jìn)任期制和契約化管理的誤區(qū)等方面做了詳細(xì)闡釋，對如何“牽住牛鼻子 ”，大力推進(jìn)任期制和契約化管理提出了具體建議，使大家對推行經(jīng)營層任期制和契約化管理改革的重大意義有了更為全面深刻的認(rèn)識，為集團(tuán)全面推行子企業(yè)經(jīng)營層管理改革提供了經(jīng)驗支持。

章小奇強(qiáng)調(diào)，全面推行任期制和契約化管理是國有企業(yè)落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)“兩個一以貫之”要求，即堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之，也是深化國有企業(yè)改革、建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重大部署，還是實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

2021年是十四五開局之年，也是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年。集團(tuán)各級干部要牢固“要當(dāng)干部先領(lǐng)任務(wù)”的工作意識，樹立以想干事、能干事、干成事為標(biāo)準(zhǔn)的評價體系。通過在各子企業(yè)經(jīng)營層中全面推行任期制和契約化管理，增強(qiáng)子企業(yè)經(jīng)營班子成員的任期意識、崗位意識、權(quán)責(zé)意識，提升企業(yè)市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平，全面激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力。