? ?2月9日、10日，yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團利用兩天時間組織召開了2018年度工作務(wù)虛會，在梳理分析總結(jié)2017年經(jīng)驗得失的基礎(chǔ)上，通過參觀調(diào)研、分組討論、交流發(fā)言等形式找問題、尋方法、談思路，轉(zhuǎn)化為2018年切實可行的工作措施。集團領(lǐng)導班子全體、集團外部監(jiān)事、集團本部全體員工及各子企業(yè)中層以上、部分員工代表參加了會議。
? ? 2月9日上午，全體與會人員參觀調(diào)研了三胞集團、蘇寧集團，這兩家民營企業(yè)與體育集團最初業(yè)態(tài)相似，均以連鎖起家。章小奇董事長指出，未來集團化運作必然是集團軍模式，要有先遣部隊、航母艦隊、后勤保障艦、驅(qū)除艦、導彈艇，相互之間支撐配合，體育集團要尋求發(fā)展，可從這兩家集團的發(fā)展過程中得到啟示。

? ? 下午，章小奇董事長代表領(lǐng)導班子作了主題報告，總結(jié)回顧了2017年工作。一年來，體育集團在市委市政府的正確領(lǐng)導下，一手抓好成功申辦2018羽毛球世錦賽等重點工作，一手狠抓企業(yè)改革創(chuàng)新，加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，圓滿完成了各項年度任務(wù)目標。2018年，集團提出了“12345”的總體發(fā)展思路，聚焦“一個目標”，盤活“兩類資源”，實現(xiàn)“三個融合”，建設(shè)“四個平臺”，夯實“五個板塊”。即——聚焦打造國內(nèi)一流城市體育經(jīng)濟服務(wù)平臺，發(fā)揮國有平臺公信力和資源整合能力優(yōu)勢，盤活公共空間場地硬件設(shè)施和城市品牌形象無形資產(chǎn)兩類資源，實現(xiàn)資源、資本和產(chǎn)業(yè)的融合轉(zhuǎn)換，加快建設(shè)體育資源交易平臺、體育O2O全民健身綜合消費平臺、黨建進社區(qū)全民健身網(wǎng)點電子宣傳平臺和體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會行業(yè)交流平臺，夯實體育金融（金）、連鎖服務(wù)（木）、體育培訓及衍生業(yè)態(tài)（水）、體育賽事表演（火）、體育物業(yè)開發(fā)建設(shè)（土）五大板塊，進一步加強國際交流合作，通過積極申辦和承辦大型國際會議和體育賽事，提升城市首位度、國際化水平和國際體育城市影響力，助力yy易游建設(shè)成為“具有全球影響力創(chuàng)新名城”和“亞洲體育中心城市、世界體育名城”。
? ?會后，集團各部門、公司負責人進行了PPT交流演講，大家圍繞一年來的經(jīng)驗得失、目標展望，以及2018我為全民健身和世界羽毛球錦標賽做什么，結(jié)合集團、部門及個人實際，暢談工作建議和設(shè)想。2月10日上午，在集團分管領(lǐng)導組織下，與會人員又分成三個小組，圍繞務(wù)虛會主題報告和“如何圍繞拓展做增量，迅速做強做大做優(yōu)；如何圍繞‘金木水火土’，各板塊相互支撐、共同發(fā)展；如何圍繞公共服務(wù)屬性，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)創(chuàng)效相互促進、平衡發(fā)展”等議題，展開了熱烈的分組討論。大家精心準備、認真思考，提煉概括、暢所欲言，并推薦安排各小組代表，將分組討論成果在下午的大會上作了交流發(fā)言。
　章小奇董事長在總結(jié)務(wù)虛會時指出，聽了大家的交流發(fā)言，感覺大家干勁十足，思路逐步理清，思想逐步統(tǒng)一，實現(xiàn)了務(wù)虛會“統(tǒng)一思想、明確目標”的初衷，接下來要圍繞目標制定規(guī)則、明確路徑，在去年“定章法、將當量”的基礎(chǔ)上，今年及未來幾年時間，重點根據(jù)集團“金木水火土”的戰(zhàn)略布局板塊，進一步做好戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。
　　對2018年工作，章小奇董事長提出了具體要求：一要抓目標分解，國資委下達集團的目標要迅速分解落實到各部門、公司；二要抓制度落實，各部門、公司要進一步梳理制度，通過完善落實制度，強化完成各項管理和經(jīng)營任務(wù)；三要抓獎懲兌現(xiàn)，對于年初制定的集團及各公司考核目標，年末要落實獎懲兌現(xiàn)；四要抓戰(zhàn)略引領(lǐng)，集團全員要貫穿“金木水火土”相融共生的理念，提煉“包容、凝聚、合作、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，提升企業(yè)運作總體水平；五要抓人才儲備，要通過外引內(nèi)培進一步加強隊伍建設(shè)，相關(guān)職能部門同步做好管理服務(wù)；六要抓品牌提升，體育集團的定性是“火性”企業(yè)，各子公司總體都是火屬性，要根據(jù)自身特點，進一步提升管理服務(wù)水平；七要抓安全生產(chǎn)，完善各類安全預案，建立突發(fā)事件應(yīng)急報告制度；八要抓黨風廉政建設(shè)，增強廉潔意識，嚴明紀律要求，嚴格執(zhí)紀問責，持之以恒正風肅紀，促進作風建設(shè)和落實八項規(guī)定精神常態(tài)化、長效化。
　　章小奇董事長希望集團全體領(lǐng)導和員工保持務(wù)虛會激發(fā)的火花和激情，根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步發(fā)揚使命擔當，落實目標責任。集團的“金木水火土”艦隊已起航出發(fā)，還要揚帆逐浪，抵達勝利港灣，希望2018年底面對全年目標時，我們每個人都能露出會心的微笑，“enjoy it , get it ！”
　　務(wù)虛會上，集團領(lǐng)導班子成員分別對2018年分管工作進行了部署、提出了要求。會議還對2017年度榮獲集團先進榮譽稱號的一批集體和個人進行了表彰。集團資產(chǎn)運營部和yy易游全民健身中心有限公司被評為先進集體，李曼、高梅等13名同志被評為優(yōu)秀個人，集團市場開發(fā)部獲總經(jīng)理特別獎部門創(chuàng)收獎，繆晨虹、楊司祺、趙懿等3人獲總經(jīng)理特別獎單項獎。
2月10日晚，由集團團委、工會牽頭，組織了青春活潑、熱烈儉樸的迎新春聯(lián)歡會。