2月2日，yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在青奧體育公園召開工作務(wù)虛會(huì)，系統(tǒng)謀劃集團(tuán)2024年度全局重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長章小奇與班子成員，各部門、子企業(yè)負(fù)責(zé)人與業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議，全體干部職工線上收聽收看本次會(huì)議。

為進(jìn)一步全面審視自身，聚焦發(fā)展主題，本次務(wù)虛會(huì)對議程設(shè)置進(jìn)行了優(yōu)化改革。會(huì)上，與會(huì)人員按照分組共同圍繞“戰(zhàn)略與文化、形勢與背景、定位與里程碑、資源優(yōu)化配置、職能部門賦能”五大主題開展了熱烈討論并交流發(fā)言。過程中，各單位結(jié)合集團(tuán)“創(chuàng)新、整合、溯源”發(fā)展理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著眼今后一個(gè)時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展，緊密結(jié)合各自實(shí)際工作，對標(biāo)先進(jìn)找差距，瞄準(zhǔn)問題出對策，在強(qiáng)化企業(yè)管理、資源梳理定位、無形資產(chǎn)開發(fā)等多個(gè)方面，提出了一系列具有建設(shè)性、針對性、可操作性的意見建議，共同表達(dá)了奮戰(zhàn)2024年的信心與決心。

會(huì)上，集團(tuán)班子成員既講分管領(lǐng)域，也談全局工作。既講認(rèn)識(shí)體會(huì)，也談思路對策。繪制了各戰(zhàn)略單元地圖和作戰(zhàn)路線。既務(wù)虛、更務(wù)實(shí)，在拓寬思路、交流研討、具體謀劃中進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定了發(fā)展信心、明確了工作重點(diǎn)、凝聚了奮進(jìn)共識(shí)。

集團(tuán)黨委書記、董事長章小奇指出，通過深入交流研討，全體職工凝聚了共識(shí)、明確了方向、理清了思路、明晰了重點(diǎn)，會(huì)議取得了成效。

他強(qiáng)調(diào)，一是要始終心懷“體育讓城市生活更美好”的發(fā)展愿景，站在城市高度統(tǒng)籌謀劃推動(dòng)全局工作，凡事以市委市政府交辦的“利用放大青奧品牌、盤活公共體育資源、創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)”三項(xiàng)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，不忘初心、牢記使命，砥礪前行。二是要堅(jiān)定踐行“成事是目標(biāo)，合規(guī)是要求，團(tuán)結(jié)是保障, 成長是收獲, 不制造多余是方法”的價(jià)值觀和工作標(biāo)準(zhǔn)，提升干事效率，強(qiáng)化核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人共同成長。三是要推進(jìn)“坐商轉(zhuǎn)行商、線下轉(zhuǎn)線上、單打轉(zhuǎn)抱團(tuán)、存量轉(zhuǎn)增量”四轉(zhuǎn)舉措，加快盤活存量，拓展增量，精準(zhǔn)優(yōu)化內(nèi)部資源配置，持續(xù)整合外部資源為我所用，加大無形資產(chǎn)盤活開發(fā)力度，以系統(tǒng)思維推動(dòng)“金木水火土”五大板塊建設(shè)，狠抓機(jī)遇乘勢而上，以更多實(shí)干擔(dān)當(dāng)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，增進(jìn)人民福祉，為社會(huì)、為用戶、為員工創(chuàng)造更大價(jià)值。

會(huì)議特別邀請了集團(tuán)外部董事參加了迎新春聯(lián)歡會(huì)。

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