拼搏就現(xiàn)在 一起向未來|yy易游體育產業(yè)集團召開2022年工作務虛會
2022-01-28 6 1351月26日，yy易游體育產業(yè)集團召開2022年度工作務虛會，重點謀劃2022年重點工作。集團黨委書記、董事長章小奇與班子成員、各部門、子企業(yè)負責人參加會議。大會向全集團開啟直播。
? ? ?會上，集團各部門、子企業(yè)主要負責人結合工作實際展開交流，全體參會人員圍繞創(chuàng)新發(fā)展、存量增量、補鏈強鏈主題集思廣益，為2022年工作思路凝聚共識。? ? ? 在依次進行先進典型表彰、首批員工培訓“師徒制”導師學員簽約儀式、新員工風采展示等內容環(huán)節(jié)后，集團分管領導圍繞企業(yè)經(jīng)營、內部管理等工作進一步明晰2022年工作方向，并寄語年輕人，表達了對集團未來發(fā)展的憧憬和希望。
? ? ? 集團黨委書記、董事長章小奇指出，體育集團要常懷“體育讓城市生活更美好”的愿景，致力于為人民帶來更多的幸福感、獲得感。要牢記市委市政府交辦的三項任務，堅持“體育公共服務、產業(yè)發(fā)展、城市宣傳”三個平臺定位，秉持“溯源、整合、創(chuàng)新”的發(fā)展理念，時刻保持“贏在激情、贏在執(zhí)行、贏在格局、贏在創(chuàng)新”的四贏狀態(tài)，充分運用“坐商轉行商、線下轉線上、單打轉抱團、存量轉增量”的四轉方法，整體上做到更智慧、更團結、更主動、更富足。? ? ? 他強調，新常態(tài)下要精準聚焦關鍵產業(yè)鏈，一是要發(fā)展產業(yè)金融，將其作為帶動產業(yè)發(fā)展的服務平臺和加速自我成長的利潤中心；二是要擴大載體連鎖，邁向規(guī)模化運營，彰顯國企社會責任，加快運動場景數(shù)字化轉型；三是要強化體育培訓，深挖體育空間潛能，將其作為重要的利潤來源，做大做強現(xiàn)金流；四是要豐富賽事活動，持續(xù)打造鮮明的品牌形象，堅定不移提升城市影響力；五是要做強資產運營，加大招商引資力度，加快資產證券化、信托化，提升資產收益。
? ? ? 他強調，新的一年，要重點四個方面著手，強化具體措施，確保落地見效。一是采取關停并轉等方式，優(yōu)化組織架構，提升整體運轉能力；二是強化考核激勵、任用調整等手段，打造高水平人才隊伍，增強運營管理水平；三是堅持開源節(jié)流，高效辦事辦公，讓資金用在刀刃之上；四是高效調度整合，整合集團內部、行業(yè)內外甚至競爭對手資源，不求所有，但求所用，實現(xiàn)資源階層躍升。
? ? ?2022，體育大年，yy易游，奧運之城。體育集團將更有底氣、更有信心將自己置于更大的時空坐標之中求創(chuàng)新、謀發(fā)展，為全面建設人民滿意社會主義現(xiàn)代化典范城市作出新的更大貢獻。
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