2021年2月23日，集團(tuán)黨委書記、董事長章小奇，黨委副書記王虹燕，紀(jì)委書記滕岷軍率相關(guān)職能部門在青奧體育公園中央控制平臺舉行場館公司黨群與人力資源工作調(diào)研座談會，場館公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)職能部門參加會議。會上，章小奇一行認(rèn)真聽取了場館公司有關(guān)場館業(yè)務(wù)板塊、黨建品牌培育、人才培養(yǎng)工作、工資總額執(zhí)行情況等方面的工作匯報，并對場館公司的業(yè)務(wù)工作、黨建工作、人才培養(yǎng)工作、品牌建設(shè)工作、企業(yè)文化工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、規(guī)范管理提檔升級工作等提出了相關(guān)的建議和要求。

集團(tuán)黨委書記、董事長章小奇指出：場館公司要跳出固化思維，并找準(zhǔn)目標(biāo)定位，無論是業(yè)務(wù)板塊還是黨建工作都要始終牢記市委市政府提出的“盤活公共體育資源、創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、利用放大青奧品牌”三項(xiàng)使命。

一、盤活資源，激活企業(yè)動力。加強(qiáng)盤活場館現(xiàn)有固定資產(chǎn)，將有形資源最大化利用，發(fā)揮資產(chǎn)利用最大功效；加強(qiáng)盤活品牌資源和拓展資源，做到場館專業(yè)化、市場化、社會化資源整合；加強(qiáng)盤活人力資源，通過探索人力資源管理的有效方式，充分盤活人力資源，激活企業(yè)內(nèi)生動力，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提檔升級。

二、創(chuàng)新發(fā)展，借力拓展經(jīng)營。加強(qiáng)思維創(chuàng)新，將室內(nèi)戶外空間進(jìn)行合理統(tǒng)籌，快速開展商業(yè)化經(jīng)營；加強(qiáng)場館二期建設(shè)創(chuàng)新，增加可利用商業(yè)面積，借助外部力量加速發(fā)展；加強(qiáng)場館業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，運(yùn)營過程中要注重投資模式和經(jīng)營思路的創(chuàng)新，不斷拓展工作視野。

三、放大青奧品牌，提升品牌價值。加強(qiáng)場館業(yè)務(wù)和黨建工作品牌樹立，黨建品牌“樂享青奧”不能完全依托于大型活動，需在日常生活中增強(qiáng)品牌互動，提升品牌價值；加強(qiáng)品牌定位，在志愿者團(tuán)隊(duì)和黨員模范先鋒隊(duì)中體現(xiàn)品牌形象，在公司團(tuán)建黨建活動中融匯品牌內(nèi)涵。

四、提升員工素質(zhì)水平，開展有效工作。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)對接，借助釘盤等可利用信息公共資源庫，提升自行學(xué)習(xí)能力；加強(qiáng)人力資源建設(shè)，按照國有企業(yè)要求，提高員工素質(zhì)水平進(jìn)行規(guī)范化管理；加強(qiáng)重視紀(jì)檢工作，在日常工作中進(jìn)行教育培訓(xùn)，切實(shí)做到不觸碰紅線，不犯低級錯誤，保障業(yè)務(wù)工作有效開展。

五、提升黨建質(zhì)量，加深外界共建合作。加強(qiáng)提升黨支部建設(shè)質(zhì)量，提高黨務(wù)工作管理水平，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范基礎(chǔ)臺帳建立；加強(qiáng)黨建品牌活動組織，活動內(nèi)容形式新穎并與場館業(yè)務(wù)特點(diǎn)匹配契合；加強(qiáng)與外界黨組織進(jìn)行共建，完成自我任務(wù)，加深合作方感情，樹立自身黨建品牌形象。

場館公司將根據(jù)本次調(diào)研會的會議精神，在2021年結(jié)合“溯源、整合、創(chuàng)新”的指導(dǎo)理念，推進(jìn)場館工作穩(wěn)步高質(zhì)量提升。希望在未來的工作中，場館公司能夠贏在激情、贏在執(zhí)行、贏在格局、贏在創(chuàng)新，使各項(xiàng)工作得到有效提升，不斷做強(qiáng)做大。