“復(fù)盤整合 人才補(bǔ)位 開創(chuàng)新局”全民公司、龍江文化公司召開2020年度述職評(píng)議大會(huì)
2021-01-20 7 130
? 1月19日下午,全民公司、龍江文化公司在全民健身中心六樓會(huì)議室召開主題為“復(fù)盤整合、人才補(bǔ)位、開創(chuàng)新局”的2020年度述職評(píng)議大會(huì)。公司經(jīng)營層、中層管理人員及各場(chǎng)館牽頭人參加會(huì)議。
2020年對(duì)全民公司、龍江文化公司來說實(shí)屬不易,面對(duì)新冠肺炎疫情、新業(yè)游泳館閉館、綜合館關(guān)閉舞廳業(yè)態(tài)、人才匱乏等諸多不利因素,我們緊密圍繞“溯源、整合、創(chuàng)新”發(fā)展要求,按照集團(tuán)提出的“坐商轉(zhuǎn)行商、線下轉(zhuǎn)線上、單打轉(zhuǎn)抱團(tuán)、存量轉(zhuǎn)增量”四個(gè)轉(zhuǎn)變思路,主動(dòng)謀劃補(bǔ)缺,積極轉(zhuǎn)變應(yīng)對(duì),夯實(shí)全民健身連鎖項(xiàng)目拓展步伐,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。當(dāng)然,公司在全年工作過程中不可避免出現(xiàn)了工作主觀能動(dòng)性不強(qiáng)、業(yè)績(jī)指標(biāo)下沉力度不夠、工作跟蹤落實(shí)時(shí)效性不足等問題。會(huì)上,公司本部各部室、物業(yè)公司以及各分公司以PPT形式進(jìn)行述職匯報(bào),總結(jié)了2020年工作亮點(diǎn)及不足,并暢談了2021年工作思路。匯報(bào)結(jié)束后,全體參會(huì)人員對(duì)述職人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議打分。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)述職情況分別作深刻點(diǎn)評(píng),在充分肯定全員工作成績(jī)的同時(shí)也對(duì)公司2021年工作提出新的要求。
2021年是“十四五”起步之年,也是公司“破荒之年”。全民公司、龍江文化公司在落實(shí)“全面推進(jìn)健康中國建設(shè)”、“加快體育強(qiáng)國建設(shè)”等方面,將進(jìn)一步加強(qiáng)盤活公共體育資源,不斷提升經(jīng)營性體育資源集聚力,充分利用和放大全民健身連鎖品牌影響力,創(chuàng)新落實(shí)、乘風(fēng)破浪、團(tuán)結(jié)奮斗、砥礪前行。會(huì)議要求:一是要堅(jiān)持系統(tǒng)性思維轉(zhuǎn)變,顧全大局,從解決實(shí)際運(yùn)營的角度出發(fā)開展各項(xiàng)工作;二是要堅(jiān)持以服務(wù)為主,搭建場(chǎng)館運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、模塊化體系建設(shè);三是要堅(jiān)持人才梯隊(duì)建設(shè),制定人才培養(yǎng)計(jì)劃;四是要改變慣性工作方法,在管理上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,在業(yè)務(wù)上突破創(chuàng)新。
2020年對(duì)全民公司、龍江文化公司來說實(shí)屬不易,面對(duì)新冠肺炎疫情、新業(yè)游泳館閉館、綜合館關(guān)閉舞廳業(yè)態(tài)、人才匱乏等諸多不利因素,我們緊密圍繞“溯源、整合、創(chuàng)新”發(fā)展要求,按照集團(tuán)提出的“坐商轉(zhuǎn)行商、線下轉(zhuǎn)線上、單打轉(zhuǎn)抱團(tuán)、存量轉(zhuǎn)增量”四個(gè)轉(zhuǎn)變思路,主動(dòng)謀劃補(bǔ)缺,積極轉(zhuǎn)變應(yīng)對(duì),夯實(shí)全民健身連鎖項(xiàng)目拓展步伐,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。當(dāng)然,公司在全年工作過程中不可避免出現(xiàn)了工作主觀能動(dòng)性不強(qiáng)、業(yè)績(jī)指標(biāo)下沉力度不夠、工作跟蹤落實(shí)時(shí)效性不足等問題。會(huì)上,公司本部各部室、物業(yè)公司以及各分公司以PPT形式進(jìn)行述職匯報(bào),總結(jié)了2020年工作亮點(diǎn)及不足,并暢談了2021年工作思路。匯報(bào)結(jié)束后,全體參會(huì)人員對(duì)述職人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議打分。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)述職情況分別作深刻點(diǎn)評(píng),在充分肯定全員工作成績(jī)的同時(shí)也對(duì)公司2021年工作提出新的要求。
2021年是“十四五”起步之年,也是公司“破荒之年”。全民公司、龍江文化公司在落實(shí)“全面推進(jìn)健康中國建設(shè)”、“加快體育強(qiáng)國建設(shè)”等方面,將進(jìn)一步加強(qiáng)盤活公共體育資源,不斷提升經(jīng)營性體育資源集聚力,充分利用和放大全民健身連鎖品牌影響力,創(chuàng)新落實(shí)、乘風(fēng)破浪、團(tuán)結(jié)奮斗、砥礪前行。會(huì)議要求:一是要堅(jiān)持系統(tǒng)性思維轉(zhuǎn)變,顧全大局,從解決實(shí)際運(yùn)營的角度出發(fā)開展各項(xiàng)工作;二是要堅(jiān)持以服務(wù)為主,搭建場(chǎng)館運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、模塊化體系建設(shè);三是要堅(jiān)持人才梯隊(duì)建設(shè),制定人才培養(yǎng)計(jì)劃;四是要改變慣性工作方法,在管理上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,在業(yè)務(wù)上突破創(chuàng)新。
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