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yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司2018年度董事會(huì)工作報(bào)告

2019-01-31 17 986
? 2018年,依據(jù)《公司法》、《yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司章程》和《yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等法律法規(guī),體育集團(tuán)董事會(huì)在市國資委的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)整了董事會(huì)成員,履行職責(zé),主要完成了以下工作:
? ? 一、董事會(huì)履職情況:
? ? 2018年,體育集團(tuán)共召開董事會(huì)3次,討論并形成董事會(huì)決議9項(xiàng),其中,涉及混合所有制改革3項(xiàng),同意協(xié)議出租房產(chǎn)1項(xiàng),修訂子公司章程1項(xiàng),審議通過制度2項(xiàng),追加投資1項(xiàng),審議通過了2018年財(cái)務(wù)預(yù)算。具體內(nèi)容如下:
? ? 二、2018年工作情況
? ? 2018年,體育集團(tuán)在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“金木水火土”業(yè)務(wù)布局,確立高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),聚焦對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)新實(shí)干,截至2018年12月31日,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11643萬元,同比增長83.50%;經(jīng)營利潤575.71萬元,同比增長8.90%;資產(chǎn)總額49.82億元,凈資產(chǎn)46.50億元,分別同比增長224.01%和243.90%。
? ? 1. 做實(shí)資產(chǎn)、提升效益,連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)不斷拓展
? ? 完成青奧體育公園培訓(xùn)中心不動(dòng)產(chǎn)證辦理、體育場館測繪、全民健身中心及龍江國際網(wǎng)球中心進(jìn)入辦理窗口。
yy易游全民健身中心有限公司積極向外拓展,采用委托運(yùn)營、合資合作等多種方式,項(xiàng)目場館多點(diǎn)開花,品牌連鎖初具規(guī)模,并成功申報(bào)省健身俱樂部專項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目、體育服務(wù)綜合體認(rèn)定項(xiàng)目,獲省俱樂部專項(xiàng)扶持資金為30萬元。
青奧產(chǎn)業(yè)yy易游有限公司在綠博園聯(lián)合建鄴區(qū)政府創(chuàng)新打造“青云社”體育產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)基地,聚焦“硬件+金融+外包+政策”四大服務(wù)要素,為入駐和孵化項(xiàng)目提供全方位配套服務(wù),并全力開拓體育大廈體育雙創(chuàng)基地二期。
? ? 2. 盤存量、調(diào)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。
? ? 推進(jìn)龍江體育投資管理有限公司采用增資方式進(jìn)行混合所有制改革,完成yy易游青橙網(wǎng)電子商務(wù)有限公司注銷,提高資產(chǎn)收益率。
場館運(yùn)營管理公司充分發(fā)揮混合所有制經(jīng)營活力,完成38個(gè)賽事演藝活動(dòng)日,接待各類活動(dòng)觀眾超過35萬人次,實(shí)現(xiàn)首年運(yùn)營8個(gè)月營業(yè)收入1600萬元,順利完成2018年世界羽毛球錦標(biāo)賽、英雄聯(lián)盟七周年慶典、CBA同曦主場多輪比賽、CFS世界總決賽、陳慧嫻和張學(xué)友演唱會(huì)等多場體育、文藝演出保障任務(wù),未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和治安事件,受到國際、國內(nèi)社會(huì)輿論普遍好評(píng)。
? ? 3. 辦賽事、樹品牌,賽事活動(dòng)精彩紛呈。
? ? 成功牽頭舉辦2018年世界羽毛球錦標(biāo)賽,來自48個(gè)國家和地區(qū)的357名世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員,為廣大羽毛球運(yùn)動(dòng)愛好者奉獻(xiàn)了251場精彩比賽,7天現(xiàn)場觀賽人次累計(jì)達(dá)8.6萬人次,直接經(jīng)濟(jì)影響1.83億元;間接經(jīng)濟(jì)影響包括產(chǎn)出效應(yīng)4.10億元,所得效應(yīng)1.95億元,稅收效應(yīng)2295.84萬元。
2018高淳國際慢城萬人健身瑜伽露營節(jié)成功挑戰(zhàn)了“最大規(guī)模的帳篷露營活動(dòng)”和“最多人參與的瑜伽馬拉松”兩項(xiàng)世界紀(jì)錄認(rèn)證。yy易游坐標(biāo)城市印跡定向賽、八卦洲田園印跡定向賽、老山國際半程馬拉松、2018蘇寧易購yy易游善行者公益徒步等城市品牌賽事和活動(dòng),賽事規(guī)模和影響力顯著提升。
全民健身中心、鼓樓體育中心在全年各重大節(jié)假日期間對(duì)市民實(shí)行免費(fèi)開放,并舉辦全民健身嘉年華等180多場次公益活動(dòng),積極履行社會(huì)公益職能。青奧產(chǎn)業(yè)yy易游有限公司新注冊(cè)“青奧志愿者”人數(shù)超過3000人,實(shí)現(xiàn)志愿者工作從成本轉(zhuǎn)為盈利的突破,全面打響“青奧賽事”品牌。
? ? 4. 找不足、補(bǔ)短板,全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作。
? ? 今年先后開展赴武漢體育中心對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)舉辦世界級(jí)羽毛球比賽競賽組織經(jīng)驗(yàn),赴深圳市體育中心、深圳灣體育中心對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)大型場館日常管理、賽事舉辦、投資方向等方面實(shí)際運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),赴上海久事體育集團(tuán)公司調(diào)研學(xué)習(xí)國際網(wǎng)球大師賽運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),組織開展大學(xué)習(xí)、大調(diào)研和解放思想大討論活動(dòng),全面貫徹落實(shí)市委十四屆四次全會(huì)精神,激勵(lì)集團(tuán)廣大干部職工對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)新實(shí)干、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、快速做強(qiáng)做大集團(tuán)主業(yè)。
? ? 5. 建網(wǎng)絡(luò)、筑陣地,落實(shí)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作責(zé)任制。
? ? 全面構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài),弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。一是做好拉網(wǎng)過篩式篩查,確保全面完成消除“楊、季”惡劣影響清查任務(wù)。二是組織開展多種形式的思想教育活動(dòng),舉辦黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容知識(shí)競賽,觀看黨風(fēng)廉政警示教育片,組織黨員群眾到侵華日軍yy易游大屠殺遇難同胞紀(jì)念館紅色教育基地接受現(xiàn)場教育,組織黨務(wù)干部參加市委黨校和井岡山黨性教育專題培訓(xùn),參觀江蘇省及yy易游市改革開放四十周年圖片展,堅(jiān)定政治導(dǎo)向。三是強(qiáng)化陣地管理,加強(qiáng)輿情疏導(dǎo)。組建集團(tuán)信息員隊(duì)伍,擬定集團(tuán)信息及新聞宣傳工作管理規(guī)定,增強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)宣傳工作聯(lián)動(dòng),做好集團(tuán)外網(wǎng)搬遷和信息公開工作,搭建集團(tuán)大型賽事圖片資料庫。在2018年集團(tuán)承辦的大型國際賽事和主辦的城市品牌賽事中,與國家及省市新聞媒體做好信息聯(lián)動(dòng),派員參加市委宣傳部及市網(wǎng)信辦組織的政務(wù)新媒體上崗培訓(xùn),制定集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全制度,進(jìn)一步提升集團(tuán)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及輿論防護(hù)和處置能力。
? ? 三、根據(jù)集團(tuán)“十三五”規(guī)劃,董事會(huì)決定2019年的主要工作安排如下:
? ? 1.創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提升集團(tuán)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展?jié)撃堋?br>充分發(fā)揮國有投融資平臺(tái)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,吸引政府資金和社會(huì)資金,為集團(tuán)做大做強(qiáng)主業(yè)和行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。選擇yy易游市今后5年重點(diǎn)體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及有行業(yè)良好前景的項(xiàng)目進(jìn)行投資,并創(chuàng)造條件啟動(dòng)“體育資源交易平臺(tái)”的建設(shè),解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)籌資和拉動(dòng)消費(fèi)問題,爭取省市政府部門、金融、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資等支持,嫁接體育資源交易平臺(tái)、體育小貸、保險(xiǎn)、擔(dān)保、投資基金等資源,為體育企業(yè)特別是中小型體育企業(yè)在投融資、信息、政策、培訓(xùn)、市場、人才、大數(shù)據(jù)等方面提供綜合服務(wù)和保障,為體育領(lǐng)域的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供支撐。
? ? 2.盤活、整合公共體育資源,推動(dòng)體育場館品牌連鎖和體育公園的建設(shè)運(yùn)營,形成具有區(qū)域影響力的龍頭企業(yè)。
重點(diǎn)推進(jìn)高水平體育賽事和大型文化活動(dòng)的引進(jìn)青奧體育公園場館,加快智慧場館建設(shè),完善園區(qū)服務(wù)功能建設(shè),場館管理模式、智能化服務(wù)體系建設(shè)初見成效。完成中國足球乙級(jí)聯(lián)賽yy易游沙葉主場、CBAyy易游同曦俱樂部主場、男籃世界杯yy易游賽區(qū)運(yùn)行保障工作,確定自主IP賽事活動(dòng)培育方向,探索承辦“中國杯花樣滑冰大獎(jiǎng)賽”,積極打造城市地標(biāo)和體育名片。
積極推動(dòng)全民健身品牌連鎖運(yùn)營,深度拓展商業(yè)模式。穩(wěn)步推進(jìn)全民公司一系列項(xiàng)目的經(jīng)營合作,并積極調(diào)研國內(nèi)外體育綜合體運(yùn)營現(xiàn)狀,為全民健身中心大樓全面改造升級(jí)提前做好謀篇布局。
加強(qiáng)與全市 15 個(gè)高新園區(qū)互動(dòng)對(duì)接,爭取在科技創(chuàng)新、大健康產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)孵化、綜合體運(yùn)營等方面開展合作,利用資源優(yōu)勢(shì),在體育產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)基地中形成“1+N”式體育平臺(tái),合作共建高效高質(zhì)管理運(yùn)營模式,打造創(chuàng)新型賽事IP。
? ? 3.利用放大青奧品牌,大力發(fā)展體育賽事表演、體育培訓(xùn)、體育旅游、體育互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)、體育傳媒等業(yè)務(wù),形成多業(yè)態(tài)并舉,共榮共生的良好局面。
繼續(xù)組織“yy易游坐標(biāo)城市印跡定向賽”、“yy易游老山國際半程馬拉松”等城市品牌賽事,舉辦“瑜聚慢城·健康中國”--2019中國國際慢城健身瑜伽露營節(jié),以國內(nèi)9座國際慢城同步聯(lián)動(dòng)的方式進(jìn)一步推廣和普及健身瑜伽運(yùn)動(dòng),并培育yy易游專屬的水上賽事活動(dòng)國際化品牌,促進(jìn)體育與文化、旅游產(chǎn)業(yè)深度融合,探索和嘗試中小學(xué)課外體育培訓(xùn)拓展項(xiàng)目,力爭完成多點(diǎn)布局、多元營收的局面。
? ? 4.推進(jìn)資產(chǎn)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和骨干企業(yè)集聚,培育打造一批具有產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮骨干作用的重點(diǎn)子企業(yè)。
全面調(diào)整和優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),發(fā)揮集團(tuán)運(yùn)作的最佳效能和潛力,重點(diǎn)培育全民健身中心品牌連鎖、場館運(yùn)營管理公司、青奧產(chǎn)業(yè)有限公司等具有成長性的子公司,其中,全民健身中心品牌連鎖公司要成為本地區(qū)乃至周邊地區(qū)全民健身連鎖企業(yè)的標(biāo)桿和具備上市潛力,青奧場館運(yùn)營公司要成為大型場館運(yùn)營的龍頭企業(yè)和行業(yè)服務(wù)模式輸出方,青奧產(chǎn)業(yè)公司要在賽事表演、體育培訓(xùn)、眾創(chuàng)空間等業(yè)態(tài)上取得突破、形成規(guī)模化營收。
? ? 5.加強(qiáng)黨的建設(shè),加強(qiáng)機(jī)制和模式創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力
一是要進(jìn)一步強(qiáng)化黨的核心領(lǐng)導(dǎo)。二是要加強(qiáng)機(jī)制和模式創(chuàng)新,科學(xué)制定集團(tuán)新三年發(fā)展規(guī)劃。三是要進(jìn)一步完善五項(xiàng)清單,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。四是要全面加強(qiáng)企業(yè)管理,繼續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作,全面提升集團(tuán)管理水平和實(shí)際運(yùn)作能力,切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階。

2019年1月

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