10月17日上午，市國資委專項檢查小組赴體育集團開展專項檢查工作。市國資委副主任郭國平、體育集團章小奇董事長帶領(lǐng)班子成員及集團子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人出席了專項檢查進場會。
　　會上，郭國平副主任對檢查工作進行了動員部署，圍繞中央八項規(guī)定精神落實、招投標(biāo)、薪酬和財務(wù)管理等四個方面檢查重點，進行了背景介紹和典型案例分析。他強調(diào)，體育集團要統(tǒng)一認(rèn)識、突出重點、積極配合，國資委檢查組要從集團管控層面，幫助企業(yè)梳理管理層級，查找問題，督促整改，確保檢查工作在規(guī)定時間內(nèi)取得實效。
　　體育集團章小奇董事長向檢查組匯報了集團概況和國有資產(chǎn)運營情況，并代表集團班子對此次專項檢查工作做了積極表態(tài)發(fā)言。一是提高思想認(rèn)識，全面落實“兩個責(zé)任”；二是排查制度漏洞，建立完善各項制度；三是從嚴(yán)監(jiān)督檢查，提升規(guī)范管理水平；四是要求集團各部門和子企業(yè)認(rèn)真配合檢查組，真實地反映情況，不瞞報、不虛報。雖然此次檢查不帶指標(biāo)，但要有目標(biāo)，要通過專項檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的風(fēng)險點和盲區(qū)，在集團風(fēng)險點專項自查基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范集團及各子企業(yè)各項管理工作。同時，此項專項檢查雖然不涉及查處人頭，但要查清現(xiàn)狀，理清認(rèn)識，使集團從上到下，進一步端正態(tài)度、主動跟進，檢查結(jié)束后根據(jù)具體情況，認(rèn)清問題，落實責(zé)任，整改到位。
　　在檢查組進駐體育集團的一周內(nèi)，集團上下迅速統(tǒng)一思想，堅持不遮丑、不護短、不怕痛，以迎查為契機，努力發(fā)現(xiàn)問題、改進問題、總結(jié)提高，進一步規(guī)范和提高集團管控整體水平。
　　一是明確牽頭部門，層層落實責(zé)任。不僅對各部門、子企業(yè)負(fù)責(zé)人及部分關(guān)鍵崗位責(zé)任人進行了交底培訓(xùn)，而且全面展開了自查整改工作，認(rèn)真、系統(tǒng)、全面梳理2015年以來在落實中央八項規(guī)定精神、招投標(biāo)、薪酬和財務(wù)管理等四個方面的執(zhí)行情況，主動拾遺補缺、整改完善、做好迎查工作。
　　二是完善工作機制，切實將檢查整改工作落到實處。不僅建立雙向聯(lián)絡(luò)機制，集團及各子企業(yè)均明確對接聯(lián)絡(luò)人，全力配合檢查組進駐，做到有問題隨叫隨到，有疑點現(xiàn)場說明；而且建立了無縫對接機制，集團監(jiān)督辦全程跟蹤、監(jiān)督服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、直線反饋，確保問題立行立改；同時，建立長效管理機制。堅持點面結(jié)合、治標(biāo)更要治本的原則，針對檢查組提出的若干財務(wù)管理薄弱、基礎(chǔ)臺賬管理不到位、操作流程不規(guī)范等具體問題，將全面納入下一階段整改巡查目標(biāo)中，力爭通過此次迎查舉一反三，剖析整改，進一步堵塞制度漏洞、理順流程、強化管理。