為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升新員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，2020年4月23日下午，集團(tuán)在會議室召開新員工座談會，來自集團(tuán)本部及各子企業(yè)30余名司齡不滿一年的新員工參加會議。集團(tuán)黨委書記、董事長章小奇、黨委副書記、工會主席王虹燕出席本次會議。
34名新員工平均年齡不足31歲，其中大專6人、本科14人、研究生14人；社招25人、校招9人。

會上，大家圍繞入職以來的工作感悟、收獲及對未來工作的規(guī)劃進(jìn)行交談。

隨后，為了讓在場員工對集團(tuán)的定位、發(fā)展有更深入的了解，章書記圍繞集團(tuán)使命、總體工作思路、方法論為新員工做了相關(guān)詮釋，并鼓勵新員工們要經(jīng)得起折騰，嘗試多崗位鍛煉，提高自己的適應(yīng)能力，要不忘初心追本溯源，齊心協(xié)力共筑夢想。

三大任務(wù)
盤活公共體育資源、創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、利用和放大青奧品牌。
五大板塊
可概括為“競賽活動成常態(tài)，全民健身廣覆蓋，場館運(yùn)營多業(yè)態(tài)，產(chǎn)業(yè)支撐建平臺，企業(yè)發(fā)展樹品牌”。
三個(gè)方法
創(chuàng)新、整合、溯源。
創(chuàng)新講的是要隨機(jī)而變，改變我們的經(jīng)營方式、商業(yè)模式；整合講的是資源整合，要整合自有資源和外部資源，甚至競爭伙伴的資源；溯源講的是要不忘初心，牢記“體育讓城市更美好”的三項(xiàng)使命，秉持用戶思維和產(chǎn)品思維，以提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)為己任。

章書記強(qiáng)調(diào)面對疫情，我們要做好“四個(gè)”轉(zhuǎn)變：
改“坐商”為“行商”，轉(zhuǎn)“線下”為“線上”，變“存量”為“增量”，從“單打”到“抱團(tuán)”，推進(jìn)“創(chuàng)新、整合、溯源”相關(guān)工作，履行國企擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為yy易游市的業(yè)態(tài)、生態(tài)做貢獻(xiàn)，聚力提升yy易游城市首位度。
最后，為了方便及時(shí)溝通，章書記還與新員工面對面建了微信群。

新員工感悟