? ?12月23日下午，市政府胡萬進副市長、張強副秘書長在市政府210會議室，專程聽取了市體育產(chǎn)業(yè)集團工作進展匯報，集團領導章小奇、程向陽、張金發(fā)、張夢潔、王虹燕及各部門、項目組負責人參加了會議。市體育產(chǎn)業(yè)集團章小奇董事長向胡市長匯報了集團當前的工作進展情況、十三五發(fā)展目標、2016年簡要工作打算及需市政府支持解決的相關問題，張強副秘書長和胡市長對體育產(chǎn)業(yè)集團當前的工作給予了肯定，并提出了希望和要求。
　　一年來，體育產(chǎn)業(yè)集團完成了集團組建等基礎性工作，工作重點已全面轉入資產(chǎn)移交和規(guī)劃發(fā)展階段。圍繞市委市政府制定的“盤活公共體育資源、創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、利用和放大青奧品牌資源”等三項任務，集團積極發(fā)揮政治優(yōu)勢、國有平臺公信力優(yōu)勢和整合資源能力優(yōu)勢，同步展開體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺、全民健身網(wǎng)點電子宣傳服務平臺、體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會行業(yè)交流平臺和體育綜合消費O2O平臺的建設，推進人才興企和品牌建設戰(zhàn)略，努力向具有影響力的大型體育產(chǎn)業(yè)集團的目標邁進。2016年集團將重點在資產(chǎn)劃轉、經(jīng)營權交接、老舊場館大修維護、下屬公司事轉企后的調整、應對、提升，以及集團管控、盤活資源、安全生產(chǎn)等方面下功夫。
　　張強副秘書長指出，體育產(chǎn)業(yè)集團作為市屬企業(yè)，要堅持追求效益最大化。一是要研究長期發(fā)展的戰(zhàn)略定位，尤其是十三五期間的集團定位，領導班子要解放思想、創(chuàng)新思路、認真研究、找準定位；二是要走一條現(xiàn)代化企業(yè)的道路，初創(chuàng)階段更要規(guī)范，從經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、組織與文化、直接與成本、技術與產(chǎn)品開發(fā)、計劃與控制、激勵措施等各方面，學習國內外經(jīng)驗和先進的企業(yè)管理理念，以成績論英雄；三是要加強班子建設和隊伍建設，以現(xiàn)代化企業(yè)管理標準來要求自己，要牢記經(jīng)濟效益是第一要務。
　　胡萬進副市長對集團提出的資產(chǎn)移交、財政扶持、冰場建設等存在問題給予了關心與支持，對集團初創(chuàng)階段取得的成績和全體工作人員表示了慰問，鼓勵大家克服萬事開頭難，處理解決好遺留問題，保證成立初期的穩(wěn)定，確保長遠發(fā)展和短頻快市場發(fā)展同步推進。一是要確保資產(chǎn)移交期間的人員穩(wěn)定、場所安全、工作銜接、強化管理，確保公共體育類服務不受影響；二是要維護好、處理好與省市體育主管部門、相關產(chǎn)業(yè)集團的良好關系，主動協(xié)調、積極參與、爭取支持，統(tǒng)籌好事業(yè)與產(chǎn)業(yè)關系，相互促進，充分發(fā)揮市場化運作的專業(yè)優(yōu)勢。三是要在規(guī)劃長遠的基礎上，積極承接yy易游國際馬拉松、輪滑世錦賽、男籃世界杯等大型賽事，也要結合實際，緊鑼密鼓地開展一些有助提升影響力、擴大知名度的活動，逐步塑造集團自有品牌，打造城市品牌體育賽事，激活我市的體育氛圍，讓更多的群眾、組織和社會資源參與進來，形成優(yōu)勢，推進我市的體育產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。