2018年元旦剛過，yy易游市委發(fā)布一號(hào)文件，提出將yy易游建設(shè)成為“具有全球影響力創(chuàng)新名城”。體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展“121”戰(zhàn)略，圍繞市委、市政府賦予集團(tuán)的“盤活公共體育資源、創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、利用和放大青奧品牌”三項(xiàng)任務(wù)，將體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的使命定位為體育服務(wù)的提供者、體育資源的開發(fā)商、體育經(jīng)濟(jì)的服務(wù)平臺(tái)。
　　yy易游發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。作為長(zhǎng)三角唯一特大城市、東部地區(qū)重要中心城市，yy易游是國(guó)內(nèi)重要的綜合交通樞紐，方便國(guó)內(nèi)外游客到y(tǒng)y易游觀賽旅游。其次，yy易游地處東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，居民收入水平和生活水平較高，體育需求旺盛，市場(chǎng)潛力巨大。第三，yy易游擁有國(guó)際領(lǐng)先的場(chǎng)館設(shè)施，yy易游奧林匹克體育中心、江北青奧體育公園具備承辦國(guó)際頂級(jí)賽事的條件。第四，yy易游科教資源豐富，特別是信息和軟件服務(wù)業(yè)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等產(chǎn)業(yè)走在全國(guó)前列，契合體育產(chǎn)業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化發(fā)展趨勢(shì)。這些一流硬件條件，為yy易游打造國(guó)際一線體育城市提供了重要的物質(zhì)保障，也為新區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了源源動(dòng)力。
　　體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)結(jié)合實(shí)際，對(duì)標(biāo)調(diào)研，積極布局，從系統(tǒng)論的角度，將集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊概括為中國(guó)傳統(tǒng)的“五行”系統(tǒng)論——“金木水火土”，通過各板塊之間相生共融，均衡發(fā)展，從而推動(dòng)發(fā)展yy易游體育產(chǎn)業(yè)。
　　一、嘗試打造“金”板塊，探索發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融

　　“金”板塊也即“體育產(chǎn)業(yè)金融”板塊，板塊功能主要通過四大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。一是行業(yè)信息交流互助服務(wù)平臺(tái)。2016年7月，體育集團(tuán)發(fā)起成立了yy易游體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)，近兩年來開展了銀企對(duì)接、項(xiàng)目路演、評(píng)比表彰、會(huì)展展銷等多項(xiàng)活動(dòng)，會(huì)員單位從56個(gè)增至96個(gè)。2018年體育集團(tuán)將進(jìn)一步聚資源、搭平臺(tái)、做服務(wù)，促成各會(huì)員單位之間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合、合作發(fā)展，形成“大體育”發(fā)展格局。二是體育產(chǎn)業(yè)資源配置和融資服務(wù)平臺(tái)。2017年底，體育集團(tuán)成立了yy易游市體育資源配套服務(wù)中心，通過積極爭(zhēng)取政府職能部門及金融機(jī)構(gòu)的支持，圍繞體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)的訴求，為中小微體育企業(yè)在投融資、信息、政策、培訓(xùn)、市場(chǎng)、人才、大數(shù)據(jù)等方面提供綜合服務(wù)，解決他們發(fā)展中的問題和困難，為體育領(lǐng)域“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供支撐。三是體育資源交易平臺(tái)。以集團(tuán)另一品牌“敲敲門”體育、文化、旅游眾籌業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，積聚經(jīng)驗(yàn)，形成模式，進(jìn)而獲得省市政策的支持，積極創(chuàng)造條件啟動(dòng)組建體育資源交易平臺(tái)，同時(shí)為體育資源配套服務(wù)中心提供業(yè)務(wù)支持和保障。四是股權(quán)投資服務(wù)平臺(tái)。作為國(guó)有企業(yè)來說，投資一個(gè)項(xiàng)目，從項(xiàng)目當(dāng)期當(dāng)年的盈利和虧損與否來考核，往往無法平衡也無法從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮得失，也就不可能有“功成不必在我”的心態(tài)和格局。而基金不是以單個(gè)項(xiàng)目來考慮，是在運(yùn)作周期內(nèi)整體來平衡，規(guī)避了這一缺陷。寧政發(fā)〔2017〕118號(hào)文明確要求成立產(chǎn)業(yè)基金，目前體育集團(tuán)抓緊調(diào)研，發(fā)揮國(guó)有資金的金融杠桿作用和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向作用，聯(lián)合社會(huì)資本共同發(fā)起設(shè)立以股權(quán)投資、項(xiàng)目投資、賽事投資為主的yy易游第一支體育產(chǎn)業(yè)投資基金、發(fā)展基金、天使基金，給眾多的中小體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)帶來福音，提升yy易游市體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　二、迅速擴(kuò)張“木”板塊，模塊化拓展連鎖服務(wù)運(yùn)營(yíng)

　　“木”板塊也即“連鎖服務(wù)”板塊，體育集團(tuán)利用固有品牌資源和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，通過專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、信息化運(yùn)作，積極探索和推動(dòng)連鎖服務(wù)運(yùn)營(yíng)。一是全民健身品牌連鎖。yy易游全民健身中心有限公司是全江蘇省唯一以“全民健身中心”注冊(cè)的企業(yè)，接待了上至國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、下至各級(jí)省市領(lǐng)導(dǎo)的視察調(diào)研，年體育培訓(xùn)額2億多，樓宇經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯，年參與體育運(yùn)動(dòng)人次超20萬。我市人均體育設(shè)施面積，在全省排在前列，但要考慮到企事業(yè)單位和中央駐寧機(jī)構(gòu)、學(xué)校大量閑置體育設(shè)施和設(shè)備體育空間，如何將這方面資源進(jìn)一步盤活，使之能夠真正的為市民所用，對(duì)外開放，提升整體的滿意度和幸福感，是我們一直在考慮的一個(gè)問題。體育集團(tuán)目前已正式接手yy易游河西外國(guó)語學(xué)校體育場(chǎng)館游泳館的托管運(yùn)營(yíng)和對(duì)周邊中小學(xué)生開放，并將此作為試點(diǎn)，形成標(biāo)準(zhǔn)、模式，拓展到其他具備條件的事業(yè)單位體育設(shè)施，對(duì)外開放。集團(tuán)正在充分利用yy易游全民健身中心的品牌優(yōu)勢(shì)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行復(fù)制拓展，不斷獲取新場(chǎng)館資源加以延伸覆蓋。2017年引入美國(guó)知名連鎖品牌“Rockin’Jump”青蛙跳蹦床樂園，今年年初在善水灣好街坊商業(yè)中心投入運(yùn)營(yíng)，服務(wù)周邊群眾。類似品牌連鎖經(jīng)營(yíng)場(chǎng)館還包括鼓樓社區(qū)體育中心、龍江國(guó)際網(wǎng)球中心等。二是體育產(chǎn)業(yè)眾創(chuàng)空間連鎖。體育產(chǎn)業(yè)孵化相比較一般科技孵化，在物理空間方面有其特殊性，除了滿足辦公需求以外，相關(guān)體育培訓(xùn)行業(yè)還要滿足特殊高度、跨度的體育場(chǎng)地（館）需求，屬于城市稀缺資源。體育集團(tuán)全力打造“青云社”品牌，爭(zhēng)當(dāng)“城市體育眾創(chuàng)空間的先行者”，2017年底已就建鄴區(qū)綠博園9600平方米的地鐵上蓋完成體育產(chǎn)業(yè)眾創(chuàng)空間簽約，2018年將運(yùn)作九龍湖工業(yè)廠房項(xiàng)目和秦淮區(qū)東八區(qū)項(xiàng)目改造。三是城市智慧公共停車場(chǎng)建設(shè)連鎖。根據(jù)市政府“智慧城市”總體部署，對(duì)標(biāo)找差先進(jìn)城市，為解決主城區(qū)“停車難”的問題，2017年體育集團(tuán)與東南集團(tuán)合作，相關(guān)子企業(yè)共同投資成立了yy易游慧泊東南體育科技有限公司，致力打造本市首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)器人+汽車衍生服務(wù)”的城市示范智慧停車項(xiàng)目，解決主城尤其是體育綜合體周邊停車難問題。目前yy易游全民健身中心停車場(chǎng)正進(jìn)行升級(jí)樣板改造，未來將不斷復(fù)制拓展公共智慧停車場(chǎng)連鎖。通過“木”的板塊的規(guī)模拓展，促進(jìn)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)在yy易游體育消費(fèi)中的應(yīng)用落地。
　　三、著力培育“水”板塊，夯實(shí)現(xiàn)金流支撐基礎(chǔ)

　　“水”板塊也即“體育培訓(xùn)及衍生業(yè)態(tài)”板塊，同時(shí)也是“現(xiàn)金流”板塊，不管是促進(jìn)體育消費(fèi)還是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，都需要現(xiàn)金流的支撐。體育集團(tuán)利用現(xiàn)有場(chǎng)館資源，一方面根據(jù)原有業(yè)態(tài)做好場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)，保持相對(duì)固定的現(xiàn)金流，另一方面大力發(fā)展體育培訓(xùn)和體育旅游業(yè)態(tài)，在全民健身連鎖場(chǎng)館、龍江國(guó)際網(wǎng)球中心、青奧空間等多個(gè)項(xiàng)目中嵌入體育培訓(xùn)、Rockin’Learn美式學(xué)前教育以及體育旅游項(xiàng)目，探索嘗試中小學(xué)課外體育培訓(xùn)項(xiàng)目，開展包括游泳、網(wǎng)球、羽毛球、籃球等項(xiàng)目在內(nèi)的體育校本課程培訓(xùn)。此外，集團(tuán)相關(guān)子企業(yè)全力運(yùn)作青少年體育裝備銷售以及“體運(yùn)匯”線上商城、“黨建進(jìn)社區(qū)”全民健身宣傳廣告屏建設(shè)投放等工作。通過“水”板塊的不斷擴(kuò)大，滋養(yǎng)其余板塊的發(fā)展。
　　四、全力以赴“火”板塊，提升城市國(guó)際化水平

　　“火”板塊也即“影響力”板塊，主要是舉辦國(guó)際賽事、承辦國(guó)際體育會(huì)展、加強(qiáng)與國(guó)際體育組織交流。2017年體育集團(tuán)先后成功舉辦世界Byte帆船大獎(jiǎng)賽，參與全項(xiàng)目輪滑世錦賽。今年7月30日至8月5日，2018年世界羽毛球錦標(biāo)賽將在青奧體育公園體育館舉行，這是今年yy易游和江蘇省最重要的一項(xiàng)國(guó)際A類賽事。體育集團(tuán)作為賽事承辦牽頭主體，會(huì)同組委會(huì)各部門就口號(hào)會(huì)徽吉祥物征集、官網(wǎng)建設(shè)、體育旅游項(xiàng)目籌備以及市場(chǎng)開發(fā)、外聯(lián)、競(jìng)賽前期、志愿者招募等方面做了大量工作，接下來將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳推廣和市場(chǎng)開發(fā)、做好世界羽聯(lián)電視轉(zhuǎn)播考察接待以及各類競(jìng)賽工作，力爭(zhēng)圓滿完成羽毛球世錦賽的承辦任務(wù)。同步還要做好CBA聯(lián)賽及2019年男籃世界杯yy易游賽區(qū)相關(guān)工作，協(xié)助承辦2020年世界室內(nèi)田徑錦標(biāo)賽，以及牽頭組織舉辦第三屆yy易游紫金山城市山地馬拉松、第三屆yy易游坐標(biāo)城市印跡定向賽、江心洲環(huán)島國(guó)際半馬等一批城市品牌賽事活動(dòng)。2018年，體育集團(tuán)還將按照市委市政府要求，推動(dòng)設(shè)立yy易游奧運(yùn)城市發(fā)展促進(jìn)會(huì)，與北京奧促會(huì)搭建國(guó)際組織交流活動(dòng)平臺(tái)，與國(guó)際奧委會(huì)及中國(guó)奧委會(huì)合作，繼續(xù)嘗試申辦單項(xiàng)國(guó)際體育賽事；做好4月份小尼克松訪寧交流的安排對(duì)接工作；與洛桑奧林匹克文化與遺產(chǎn)基金會(huì)合作，辦好10月份在青奧體育公園舉辦的奧運(yùn)體育展館回顧與展望活動(dòng)；接受奧林匹克城市聯(lián)盟邀請(qǐng)，組織產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員參加奧林匹克城市聯(lián)盟年會(huì)，搭建體育外交平臺(tái)，對(duì)接奧委會(huì)及26個(gè)單項(xiàng)協(xié)會(huì)等更多最高端體育文化資源及中美高層交流項(xiàng)目，促進(jìn)yy易游體育文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化提升，使yy易游和中國(guó)悠久的歷史文化積淀在國(guó)際高端交流層面得到更完美的弘揚(yáng)；讓yy易游成為“新時(shí)代”中國(guó)體育文化事業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)力量，進(jìn)一步擴(kuò)大yy易游的城市影響力。
　　五、整合資源“土”板塊，聯(lián)動(dòng)開發(fā)建設(shè)體育物業(yè)

　　“土”板塊也即重資產(chǎn)板塊。體育集團(tuán)充分整合各方資源優(yōu)勢(shì)，不斷嘗試探索多方合作途徑與形式，通過與社會(huì)資本、區(qū)縣政府、知名院校、國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)等合作，將青奧體育公園一場(chǎng)一館打造成為“賽事表演的長(zhǎng)三角地標(biāo)、體育綜合體的運(yùn)營(yíng)典范”，推進(jìn)國(guó)際體育組織落戶、頂級(jí)賽事演藝活動(dòng)引進(jìn)、智慧場(chǎng)館及體育主題公園運(yùn)營(yíng)；將國(guó)家滑板培訓(xùn)教育基地建設(shè)成為國(guó)內(nèi)首個(gè)集集訓(xùn)、培訓(xùn)、教科研和產(chǎn)業(yè)、娛樂為一體的國(guó)家級(jí)體育示范基地；同時(shí)做好浦口象山湖體育運(yùn)動(dòng)戶外營(yíng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作，以市場(chǎng)化模式開發(fā)高淳國(guó)際慢城“文創(chuàng)硅谷”項(xiàng)目，與東南集團(tuán)共建東南青年匯項(xiàng)目、地鐵集團(tuán)共建地鐵小鎮(zhèn)體育中心項(xiàng)目、揚(yáng)子集團(tuán)共建江北綠水灣項(xiàng)目、安居集團(tuán)共建岱山新城社區(qū)中心項(xiàng)目。通過以上一系列舉措，從而發(fā)揮在體育產(chǎn)業(yè)、金融、消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)性支撐作用、在體育資源交易方面的戰(zhàn)略引導(dǎo)作用，建立和完善城市體育大數(shù)據(jù)云平臺(tái)，為政府提供決策依據(jù)，推進(jìn)城市全民健身體系會(huì)員體系的構(gòu)建以及利用互聯(lián)網(wǎng)和市場(chǎng)化方式的全民健身消費(fèi)活動(dòng)，在信息集成及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、無形資產(chǎn)開發(fā)、大型賽事、文化娛樂活動(dòng)、全民健身賽事等方面，開啟yy易游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章。
　　體育產(chǎn)業(yè)既是推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型的重要途徑，也是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要載體；既是城市能級(jí)提升，文化大發(fā)展的重要內(nèi)容，也是名副其實(shí)打造健康yy易游的民生產(chǎn)業(yè)，是關(guān)系到小康社會(huì)能否高水平建成的重要標(biāo)志。體育集團(tuán)以“金木水火土”五大板塊進(jìn)行戰(zhàn)略布局，板塊之間相生共融，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)平衡，聚焦打造“國(guó)內(nèi)一流城市體育經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)”，發(fā)揮國(guó)有平臺(tái)公信力和資源整合能力優(yōu)勢(shì)，盤活公共空間場(chǎng)地硬件設(shè)施和城市品牌形象無形資產(chǎn)兩類資源，實(shí)現(xiàn)資源、資本和產(chǎn)業(yè)的融合轉(zhuǎn)換，通過舉辦國(guó)際大型賽事和加強(qiáng)國(guó)際交流合作，以期進(jìn)一步提高yy易游的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、資源集聚力、全球國(guó)際體育城市影響力，提升城市首位度、國(guó)際化水平，通過體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、體育賽事的大繁榮、體育人口的大增加，以及體育設(shè)施的進(jìn)一步完善、體育生活的更加豐富，從而促進(jìn)健康中國(guó)、健康yy易游品牌的形成，助力yy易游建設(shè)成為“具有全球影響力創(chuàng)新名城”和“亞洲體育中心城市、世界體育名城”。