2017年5月24日上午，集團副總經理王虹燕帶領投資部、資產部負責人及全民公司、青奧公司、紫金公司主要負責同志等一行前往yy易游紫金資產管理有限公司調研對標管理工作。yy易游紫金資產管理有限公司總經理王瑞、投資部副經理紀海林等3人接待并參加了會談。
　　座談會上，yy易游紫金資產管理有限公司分享了開展對標管理所做的工作及取得的寶貴經驗，包括對標管理流程及對標體系內容和激勵機制等。紫金資管公司認為，過去三年對標獲得實實在在的成果，公司在業(yè)務拓展、管理提升、績效改善等方面取得明顯成效。
　　下午，集團副總經理王虹燕等一行前往yy易游先正電子股份有限公司調研對標管理，yy易游先正電子股份有限公司總經理張拾成等3人熱情接待。先正電子公司介紹了對標管理概念和分類以及對標步驟，其中重點介紹了先正電子在技術對標和產品對標方面取得的成績。先正電子公司認為，對標管理的以點帶面作用使公司上下的觀念發(fā)生了變化，從“要我做”轉為“我要做”，并將其列入企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃和年度大綱中。
　　調研組成員均表示，此次調研對體育產業(yè)集團全面開展對標管理工作具有較高參考價值，集團相關下屬企業(yè)將在梳理各自主業(yè)和短板基礎上，明確市場定位和企業(yè)發(fā)展方向，通過持續(xù)對標和不斷學習調整，做到管理精細化、服務標準化。