看演出打卡城市特色、家門口實現(xiàn)運動自由、潮玩休閑美食購物“一站式”體驗……近年來，大型體育場館以多種形式與市民生活相鏈接，場館資源盤活也逐漸打破以場地出租為主的單一模式。yy易游青奧體育公園不斷探索多元化發(fā)展道路，致力于打造華東文化體育消費集聚區(qū)，為yy易游青奧遺產(chǎn)傳承利用注入更多動能。

一是利用賽演會展“流量”，放大溢出效應(yīng)。2024年yy易游青奧體育公園已引入劉德華、陳奕迅、陶喆、張藝興等影響力大型演唱會，全年預(yù)計匯集近45個活動日優(yōu)質(zhì)演出，接待購票觀演人次不低于50萬人次。為“安頓”好演出期間上萬密集人流的吃、游、購、娛等觀演衍生體驗，青奧體育公園現(xiàn)場開設(shè)有星巴克、漢堡王等知名餐飲，還自營推出文創(chuàng)冰淇淋、爆米花等特色小吃，也有運動會員卡+青奧周邊禮包，為觀眾提供周到服務(wù)和青奧特色消費。

二是盤活全民健身場地，提供多樣體育公共服務(wù)。今年以來，青奧體育公園承辦、承接14場企事業(yè)單位運動會、49場足球活動、 27場跑團活動；自主舉辦第一屆青奧占先杯網(wǎng)球交流賽、第一期跟著小AO研學(xué)游夏令營活動，豐富全民健身產(chǎn)品供給。此外，公園內(nèi)橋下空間改建口袋公園項目正持續(xù)推進，建成后將成為市民戶外運動潮玩新去處。場館整合資源聚焦青奧全民健身品牌打造，加強釋放體育公共服務(wù)綜合效益。

三是擴大體育消費，構(gòu)建場館綜合體經(jīng)營模式。yy易游青奧體育公園商業(yè)空間出租率目前保持在90%以上，高于周邊商業(yè)項目。針對體育場、訓(xùn)練場、運動館、網(wǎng)球場等日常開放人群，順應(yīng)商業(yè)變革和消費升級趨勢，“上新”包括體育裝備銷售、餐飲休閑、體育培訓(xùn)等配套業(yè)務(wù)，加速打造集裝箱商業(yè)街區(qū)，推動形成“體育+演藝+娛樂+培訓(xùn)”等綜合業(yè)態(tài)為一體的文體消費新場景、新生態(tài)。

四是加強無形資產(chǎn)開發(fā)，開啟品牌發(fā)展新局面。與洋河股份攜手完成體育館冠名及重大戰(zhàn)略合作，與同程旅行、華住會、豐大酒店等品牌開展包廂、傳媒贊助等合作，每年產(chǎn)生數(shù)千萬元直接收益。以文化傳播、線下呈現(xiàn)、商務(wù)公關(guān)、共建共聯(lián)、資源共享等路徑，實現(xiàn)青奧品牌與大消費、旅游等品牌攜手，于賽事、演出、產(chǎn)品等各板聚合優(yōu)勢，優(yōu)化場館體驗，豐富市民精神文化生活，助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。