yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團認(rèn)真貫徹落實市紀(jì)委部署要求，全力推進作風(fēng)建設(shè)“防隱身防變異防反彈”等兩個專項工作，第一時間制訂了工作實施方案，通過明確三大機制，確保兩個專項工作取得實效。
　　一是明確組織領(lǐng)導(dǎo)機制。在集團層面成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，集團黨委書記親自掛帥擔(dān)任專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進“四風(fēng)”三防工作。集團黨委還結(jié)合集團領(lǐng)導(dǎo)辦公會召開擴大會議，及時向集團各部門及子公司全體中層以上干部傳達學(xué)習(xí)文件精神。
　　二是明確協(xié)調(diào)配合機制。集團紀(jì)委牽頭制定專項行動方案，加強督查和重要問題直查督辦，協(xié)調(diào)推進整體工作；集團監(jiān)督辦與聯(lián)合監(jiān)督辦實現(xiàn)工作聯(lián)動，將會同集團綜合辦、計財部等職能部門共同開展“三公經(jīng)費”支出、公務(wù)用車、政府惠民體育健身資金管理及使用情況等三個專項檢查，形成“內(nèi)部協(xié)作、分工有序”的工作機制。
　　三是明確防范教育機制。廣泛運用OA辦公系統(tǒng)、釘釘工作群、微信全員群等新媒體傳播手段，強化“不敢腐、不想腐、不能腐”機制，采取鮮活、生動的方式進行重點案例剖析、警示教育，營造“四風(fēng)”問題防隱身、防變異、防反彈氛圍。
　　在集團黨委、紀(jì)委帶動下，集團所屬子企業(yè)紛紛開展“三防”專項行動自查自糾工作，明確了負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人，建立了網(wǎng)絡(luò)體系，根據(jù)實施方案要求上報動態(tài)信息，切實將市紀(jì)委關(guān)于四風(fēng)“三防”的新舉措、新要求落到實處，真正做到“真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、常管長嚴(yán)”。