為深入落實(shí)集團(tuán)部署要求，全面總結(jié)2023年工作，系統(tǒng)籌劃2024年重點(diǎn)任務(wù)，2月29日，場(chǎng)館公司召開(kāi)2024年度工作會(huì)議。體育集團(tuán)黨委副書(shū)記王虹燕、場(chǎng)館公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)趙霞、公司總經(jīng)理張帆與其他班子成員、全體員工參加會(huì)議。場(chǎng)館公司副總經(jīng)理?xiàng)钏眷髦鞒謺?huì)議。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理叢黎明代表領(lǐng)導(dǎo)班子從黨建工作、文化展演、全民健身、商業(yè)租賃、無(wú)形資產(chǎn)、品牌宣傳、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理等方面對(duì)2023年度工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)徐亞萍就2023年度財(cái)務(wù)情況作簡(jiǎn)要分享，主要說(shuō)明了公司財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作情況等。

會(huì)議對(duì)2023年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)進(jìn)行表彰，楊司祺宣讀《關(guān)于表彰公司2023年度先進(jìn)的決定》，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒發(fā)證書(shū)。隨后，張帆與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)簽訂《2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《2024年績(jī)效考核工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，為2024年各項(xiàng)工作立下“軍令狀”，吹響“沖鋒號(hào)”。

（集團(tuán)黨委副書(shū)記王虹燕為2023年度集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人、公司先進(jìn)集體

頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）

（公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)趙霞為2023年度公司優(yōu)秀個(gè)人

頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）

（公司總經(jīng)理張帆為2023年度總經(jīng)理特別獎(jiǎng)集體和個(gè)人

頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）

（公司總經(jīng)理張帆與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)簽訂2024年目標(biāo)責(zé)任書(shū)）

公司總經(jīng)理張帆指出2023年場(chǎng)館公司在上級(jí)單位的關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下，超額完成全年任務(wù)指標(biāo)，取得無(wú)形資產(chǎn)零突破、全民健身營(yíng)收大幅提升、文化演出強(qiáng)勢(shì)回歸等發(fā)展成果。他強(qiáng)調(diào)，2023年的成績(jī)已屬于過(guò)去，2024年公司上下要積極響應(yīng)集團(tuán)使命號(hào)召，堅(jiān)持從零開(kāi)始的決心，向全年業(yè)績(jī)指標(biāo)發(fā)起沖刺。各業(yè)務(wù)部門(mén)要正確理解目標(biāo)和指標(biāo)的關(guān)系，結(jié)合自身實(shí)際去有效推動(dòng)實(shí)施，圍繞無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)續(xù)約、大型活動(dòng)簽約落地、商業(yè)化提檔升級(jí)等實(shí)現(xiàn)多板塊穩(wěn)步發(fā)展。各職能部門(mén)也要緊盯目標(biāo)責(zé)任，筑牢安全防線，將安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、全過(guò)程，為公司更好地完成目標(biāo)責(zé)任做好服務(wù)支撐保障工作。他號(hào)召全體員工以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的信念，全力推進(jìn)場(chǎng)館高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)黨委王虹燕副書(shū)記對(duì)場(chǎng)館公司2023年緊密?chē)@集團(tuán)黨委部署，完成全年任務(wù)表示肯定。立足2024年公司發(fā)展她指出，一是理清發(fā)展思路，以高起點(diǎn)規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化的思路，抓好目標(biāo)責(zé)任跟進(jìn)，形成壓力傳導(dǎo)，更高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)目標(biāo)。辦好園區(qū)盤(pán)活存量、拓增量等系列高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，奮勇?tīng)?zhēng)先當(dāng)好集團(tuán)發(fā)展的“壓艙石”、“穩(wěn)定器”。二是搶抓發(fā)展機(jī)遇，開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)發(fā)展新體驗(yàn)。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，以創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，設(shè)置豐富衍生業(yè)態(tài)，著力發(fā)展信息化、智慧化場(chǎng)館，打造yy易游青奧和奧運(yùn)特色的文化娛樂(lè)集聚區(qū)、全國(guó)乃至世界一流的文體地標(biāo)。三是注重宣傳推廣，提升青奧品牌影響力。一方面要在公司品牌建設(shè)的活動(dòng)推介、對(duì)外宣傳、場(chǎng)館服務(wù)等工作上形成標(biāo)準(zhǔn)化體系，另一方面要強(qiáng)化媒體矩陣作用，將政務(wù)宣傳和品牌宣傳并重，把青奧體育公園打造成為yy易游演出賽事和全民健身的“直接關(guān)鍵詞”。四是優(yōu)化內(nèi)部管理，護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)日常管理和管理行為的內(nèi)在依據(jù)。成事是目標(biāo)，合規(guī)是要求，公司要制定一套簡(jiǎn)潔高效的制度辦法，嚴(yán)格規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)監(jiān)管，牢守公司發(fā)展生命線。

會(huì)議主持人、公司副總經(jīng)理?xiàng)钏眷髯鲿?huì)議總結(jié)。他希望各部門(mén)要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，按照領(lǐng)導(dǎo)的講話要求和目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，不等不靠，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按期高質(zhì)量完成。

2024年是體育集團(tuán)組建第十年，也是yy易游青奧會(huì)十周年。場(chǎng)館公司將堅(jiān)定不移貫徹習(xí)近平總書(shū)記就傳承和發(fā)揚(yáng)青奧會(huì)寶貴財(cái)富作出的重要指示，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“利用放大青奧品牌、盤(pán)活公共體育資源、創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)”三項(xiàng)任務(wù)，振奮精神、真抓實(shí)干，做好yy易游奧運(yùn)遺產(chǎn)傳承利用工作，全面助力產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。