為推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制體系在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的實(shí)際應(yīng)用，促進(jìn)安全生產(chǎn)從事中事后管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，9月26日，體育集團(tuán)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制專題培訓(xùn)。

“雙重預(yù)防機(jī)制”，即安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻。針對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的突出問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險(xiǎn)管控，分析事故發(fā)生的全鏈條，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治的重要手段。

培訓(xùn)會(huì)上，授課老師結(jié)合推進(jìn)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制總要求，以提升安全風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)分級(jí)辨識(shí)與管控能力為切入點(diǎn)，采用政策解讀、事故案例、互動(dòng)研討等多種方式，以設(shè)備設(shè)施和人員作業(yè)活動(dòng)為抓手，詳細(xì)講解選用評(píng)估方法對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行評(píng)估，并通過(guò)隱患排查與治理手段，排查風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中可能出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié)。

集團(tuán)近期還將組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作，對(duì)各子公司確定的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取面對(duì)面、手把手的方式，培訓(xùn)指導(dǎo)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管控措施制定及隱患排查方式方法，以“把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前”為目標(biāo)，確保雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)全覆蓋、無(wú)死角、高質(zhì)量推進(jìn)。

集團(tuán)本部全體人員、各子公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人或安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)相關(guān)人員參加了此次專題培訓(xùn)。