1月6日下午，體育集團(tuán)召開2022年度子企業(yè)經(jīng)理層述職及民主評(píng)議會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、子企業(yè)班子成員、本部全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上，6位子企業(yè)總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況、指標(biāo)客觀增減因素、完成目標(biāo)任務(wù)采取的保障措施、反思存在的問題及下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行了深度剖析。

各子企業(yè)經(jīng)理層述職集錦

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)章小奇對(duì)各企業(yè)經(jīng)理層的述職逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出改進(jìn)方向。他指出，在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在這場(chǎng)疫情的大考中，暴露出團(tuán)隊(duì)管理缺失、市場(chǎng)敏銳度不夠、產(chǎn)業(yè)資源未能有效集聚、創(chuàng)新思維不夠開闊等問題。他強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)要緊密圍繞市委市政府交辦的“盤活公共體育資源、創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、利用放大青奧品牌”三項(xiàng)任務(wù)和各項(xiàng)工作部署，深度融入全市十四五規(guī)劃，聚焦定位、聚焦主業(yè)、聚焦特色，提升產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換效率，彰顯國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范單位擔(dān)當(dāng)。

一是要進(jìn)一步盤活公共體育資源，為人民構(gòu)建更加完善的公共體育服務(wù)體系。

二是要加速度創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，為行業(yè)營(yíng)造更加全面的體育融合創(chuàng)新生態(tài)，建設(shè)體育金融服務(wù)矩陣。

三是要高質(zhì)量利用放大青奧品牌，為城市打造更高能級(jí)的國(guó)際賽事消費(fèi)中心。辦好2023yy易游世界體育名城發(fā)展峰會(huì)，將yy易游“世界體育名城”名片遞往世界。舉辦更具影響力、更加高品質(zhì)的國(guó)際國(guó)內(nèi)賽事演藝。

四是要著眼“培根鑄魂”，不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)本色。強(qiáng)化集團(tuán)補(bǔ)短板工作，抓實(shí)投資管理、工資總額管理、對(duì)標(biāo)管理、預(yù)算管理、賽事管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)安全、信息宣傳等專項(xiàng)工作。強(qiáng)化廉政教育，持續(xù)打造廉政文化。切實(shí)提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感，繃緊推動(dòng)安全生產(chǎn)、疫情防控之弦，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措落實(shí)到位。

最后，參會(huì)人員對(duì)各子企業(yè)班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議。