8月16日下午，yy易游全民健身中心有限公司第一時(shí)間開會傳達(dá)集團(tuán)黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議精神，并就疫情期間工作推進(jìn)情況進(jìn)行了研究部署。公司班子成員、各部門、分子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議首先學(xué)習(xí)了華為任正非關(guān)于對企業(yè)各層級干部要求的論述，參會人員結(jié)合自身情況交流分享了各自對華為“四砍”管理模式的理解和心得。公司總經(jīng)理高梅隨即傳達(dá)了集團(tuán)黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議的相關(guān)會議內(nèi)容，結(jié)合公司實(shí)際摘取了“負(fù)面問題清單”的9條內(nèi)容對全體管理干部提出了希望和要求。會議明確，為貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議精神，公司要進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，構(gòu)建以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理體系，激發(fā)員工活力，讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有平臺，積極營造良好的企業(yè)氛圍，助力企業(yè)邁入更廣闊的發(fā)展航道。

會上，各分、子公司分別匯報(bào)了疫情以來工作開展情況以及受疫情影響后的全年指標(biāo)預(yù)估完成情況。此輪疫情是對我市體育產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，尤其體育集團(tuán)全民健身連鎖以游泳館居多，7、8兩月正是暑期銷售高峰，受疫情影響更甚于去年。高梅要求：一是各分、子公司要嚴(yán)防死守，持續(xù)做好疫情防控工作，確保不發(fā)生責(zé)任性事故；二是利用“停擺”時(shí)間謀劃系統(tǒng)建設(shè)工作，要對公司組織架構(gòu)、資源整合作進(jìn)一步思考調(diào)整；三是做好國家政策解讀，結(jié)合雙減政策提前謀劃培訓(xùn)市場布局；四是按照集團(tuán)去年提出的“四轉(zhuǎn)”要求大力發(fā)展公司智能化信息化業(yè)務(wù)，在8月份做好各項(xiàng)籌備工作，力爭本年度第四季度有所起色；五是以指標(biāo)為目標(biāo)導(dǎo)向，充分調(diào)研在手運(yùn)營場館現(xiàn)狀，具體問題具體處理，力爭實(shí)現(xiàn)場館高質(zhì)發(fā)展，體育集團(tuán)全民健身連鎖場館不求鋪天蓋地，但求頂天立地。最后，會議還對各分、子公司相關(guān)工作進(jìn)行具體部署。

圖：會議現(xiàn)場