? 為進(jìn)一步提升辦公室系統(tǒng)工作水平，有序推進(jìn)2021年辦公室工作，2月4日，集團(tuán)召開(kāi)辦公室系統(tǒng)聯(lián)席會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)章小奇出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員王鵬、集團(tuán)綜合辦公室全體及各部門(mén)內(nèi)勤、各子企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任等相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，參會(huì)人員逐一交流了當(dāng)前辦公室工作的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及困難，提出了進(jìn)一步提質(zhì)增效、團(tuán)結(jié)凝聚、優(yōu)化管理、做好服務(wù)、強(qiáng)化保障的努力方向、合理化建議及措施。對(duì)當(dāng)前效率不高、人員不足、服務(wù)意識(shí)不到位、職責(zé)劃分不清、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不充分等問(wèn)題進(jìn)行了充分探討及研究。

集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員王鵬對(duì)各部門(mén)、單位匯報(bào)及意見(jiàn)建議給予了肯定。他指出，對(duì)能立即糾正的問(wèn)題，大家要立行立改、清單銷號(hào)；對(duì)需進(jìn)一步磨合的問(wèn)題，要站高定位，圍繞集團(tuán)升格后的規(guī)范管理，更專業(yè)、專注做好在手工作。一是要講規(guī)矩，進(jìn)一步提高工作效率；二是要有擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)發(fā)揮作用；三是要懂經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)全領(lǐng)域?qū)W習(xí)，做好對(duì)外宣傳；四是要善交往，提升溝通協(xié)調(diào)能力。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)章小奇作了點(diǎn)評(píng)和總結(jié)講話。他從自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷談起，指出辦公室是一個(gè)單位有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，辦公室的同志最辛苦、壓力最大，要管得寬、做的細(xì)、抓的實(shí)、保障的好，也體現(xiàn)了一個(gè)單位最大的形象，不能成為單位的短板。他鼓勵(lì)在座的全體人員要珍惜辦公室崗位所給予的更多成長(zhǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì)，對(duì)提出的問(wèn)題要進(jìn)行梳理分類，用“溯源、整合、創(chuàng)新”的理念，細(xì)化個(gè)性化解決方案，進(jìn)一步推動(dòng)辦公室管理工作上臺(tái)階。他強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)整體升格、業(yè)務(wù)板塊陸續(xù)增加的形勢(shì)下，辦公室系統(tǒng)人員要運(yùn)用“贏在激情、贏在執(zhí)行、贏在格局、贏在創(chuàng)新”的工作理念，進(jìn)一步把握角度定位，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和規(guī)律性；站高而不居高，發(fā)揮好職能作用；處理好全局與局部的關(guān)系，注意溝通方式方法，提升企業(yè)管理效能。要通過(guò)“練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)”，增強(qiáng)口頭表達(dá)能力和文字寫(xiě)作能力；要在“優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)一流”上見(jiàn)實(shí)效，干事創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)外評(píng)比要爭(zhēng)榮譽(yù)；要在“抓督查、促落實(shí)”上求突破，強(qiáng)化信息化手段管理。新的一年，希望辦公室全體人員都能有所提高，真正做到參謀有道、協(xié)調(diào)有方、督查有力、保障有效，在辦公室崗位收獲成長(zhǎng)。