yy易游全民健身中心有限公司2021年年度信息公開
2022-06-29 14 168一、企業(yè)基本情況
（一）中文名稱：yy易游全民健身中心有限公司，簡稱：全民公司
（二）英文名稱：Nanjing National Fitness Center Co., Ltd
（三）法定代表人：高梅
（四）股東名稱：yy易游體育產業(yè)集團有限責任公司
（五）注冊地址：yy易游市玄武區(qū)中山東路145號
（六）經(jīng)營范圍：體育業(yè)務咨詢、服務；舉辦文體活動、體育賽事服務；體育用品銷售、租賃；物業(yè)管理；房屋租賃；設計、制作、代理、發(fā)布國內各類廣告；停車場經(jīng)營管理；體育培訓；體育訓練；體育場館管理；體育工程施工；文藝活動策劃、組織；休閑健身服務；餐飲服務；游泳館；信息技術服務。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動） 許可項目：歌舞娛樂活動；食品經(jīng)營（銷售預包裝食品）；旅游業(yè)務（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以審批結果為準） 一般項目：體育用品及器材零售；會議及展覽服務；票務代理服務；從事語言能力、藝術、體育、科技等培訓的營利性民辦培訓機構（除面向中小學生開展的學科類、語言類文化教育培訓）；中小學生校外托管服務（不含餐飲、住宿、文化教育培訓）；體育指導；文化藝術輔導；軟件開發(fā)（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）
（七）辦公地址及郵政編碼：yy易游市玄武區(qū)中山東路145號yy易游全民健身中心六樓，郵政編碼：210000
（八）網(wǎng)址：無
（九）電子郵箱：無
（十）簡介
yy易游全民健身中心有限公司成立于2002年，注冊資本3047萬元，是yy易游體育產業(yè)集團有限責任公司全資子公司。公司致力于整合盤活我市及周邊地區(qū)體育場館資源，按照“服務標準化、內容模塊化、管理信息化”發(fā)展模式打造全民健身新場景。全民健身場館（連鎖）服務標準化項目入圍江蘇省市場監(jiān)督管理局、江蘇省發(fā)展和改革委員會明文指定的全省2020年戰(zhàn)略性新興產業(yè)和服務業(yè)標準化44個試點項目，截至目前，旗下全民健身連鎖場館（市級體育中心、社區(qū)體育中心、院校體育場館）已達13處，業(yè)態(tài)涵蓋20余種體育項目，高峰階段每天接待健身市民近萬人次，每年舉辦各類賽事及群體活動近300場次，參加人數(shù)超過60余萬人次。公司先后獲得“江蘇省首批體育服務綜合體”、“2017年江蘇省十佳最具活力體育場館”、“2017年yy易游市標準化工作先進集體”、“2016-2018年yy易游市文明單位”、“江蘇省首批體育服務綜合體”、“2020-2022江蘇省體育產業(yè)示范單位”等省市級數(shù)十項榮譽稱號。
登錄“寧體匯”平臺，在“惠民場館預定”板塊中選擇運動種類或登錄“我的yy易游”App，依次進入辦事-健康醫(yī)療-體育場館界面，即可預定集團旗下全民健身連鎖場館。也可關注微信公眾號“yy易游全民健身中心”、“云享動智慧體育”了解更多場館運營、健身服務信息，亦可即時預定場館服務。
（聯(lián)系號碼：劉熠 025-84653500 ）
二、主要會計數(shù)據(jù)和財務指標
（一）會計數(shù)據(jù)和財務指標
1.資產總額：期末余額0.9277億元，比年初0.9075億元增加0.0202億元，增幅2.23%；
2.負債總額：期末余額0.5439億元，比年初0.4635億元增加0.0804億元，增幅17.35%；
3.所有者權益總額：期末余額0.3838億元，比年初0.4440億元減少0.0602億元，減幅13.56%；
4.營業(yè)收入：本期累計0.4172億元，比上年0.3006億元增加0.1166億元，增幅38.79%；
5.銷售費用：本期累計0.0789億元，比同期0.697億元增加0.0092億元，增幅13.20%；
6.管理費用：本期累計0.0770億元，比同期0.0727億元增加0.0043億元，增幅5.91%；
7.財務費用：本期累計-0.0010億元，比同期-0.0011億元增加0.0001億元，增幅9.09%；
8.營業(yè)利潤：本期累計0.0022億元，比上年0.2435億元減少0.2413億元，減幅99.10%；
9.利潤總額：本期累計0.0024億元，比上年0.2444億元增減少0.242億元，減幅99.02%；
10.已交稅費：本期累計0.0198億元，比上年0.0269億元減少0.0248億元,減幅26.39%。
11.凈利潤：本期累計0.0003億元，比上年0.1418億元減少0.1415億元，減幅99.79%；
三、審計報告意見重要摘要
1.報表編制基礎
財務報表按照財政部頒布的企業(yè)會計準則及其應用指南、解釋及其他有關規(guī)定（統(tǒng)稱“企業(yè)會計準則”）編制。
財務報表以持續(xù)經(jīng)營為基礎列報。
2.重要會計政策、會計估計變更、前期會計差錯更正及對財務報表的影響
報告期內，集團無重大會計政策變更、無重大會計估計變更和前期會計差錯更正。
3.審計報告意見類型
會計師事務所對我公司2021年度年報審計的審計意見是： 標準無保留意見。?
四、薪酬情況
（一）董事、高級管理人員基本情況（截至年12月31日）
?（二）員工年均收入水平
2021年度在崗職工平均工資為6.96萬元。
五、董事會報告摘要
2021年，全年共召開董事會會議3次，決議事項3項。企業(yè)圓滿完成了年度任務指標，各項工作取得顯著進步，繼續(xù)保持了安全發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展的良好形勢。
（一）經(jīng)營指標
營收方面，經(jīng)審計，2021年公司實現(xiàn)營業(yè)收入0.4172億元，利潤0.0022億元。
（二）經(jīng)營亮點
1.大力開展場館拓展，擴大品牌覆蓋
按照股東單位整合全市各類體育場館資源的要求，完成鼓樓、建鄴、玄武、江寧轄區(qū)四家場館的簽約，其他市轄區(qū)場館拓展穩(wěn)步推進。2021年已落地項目包括：①續(xù)簽河西外校游泳館；②新簽2處場館：yy易游理工大學游泳館、方山外校游泳館。推進項目包括：①田家炳中學人防游泳館；②軟件谷項目；③密切跟蹤棲霞區(qū)全民健身中心項目、yy易游一中江北校區(qū)體教融合項目等工作。
2.以聚焦“四轉”為紐帶，擴大資產管理效益
存量資產經(jīng)營管理方面，完成對新業(yè)公司訴訟，追繳房屋租金442.08萬元，妥善解決房租拖欠及法律糾紛事項。場館運營管理方面，成功解決岱山項目、南信大等項目的部分遺留及發(fā)展過程中激增的諸多難題，為2022年多個項目順利開展奠定基礎；充分挖掘場館增量資源，開通場館線上場地預定功能，增加飲料販售、廣告駐點等創(chuàng)收工作，拓展場館周邊中小學各類校本課業(yè)務，其中鼓樓體育中心實現(xiàn)了羽毛球校本課程零的突破；積極拓展場館內外賽事活動，成功舉辦了市少兒陽光聯(lián)賽乒乓球賽、城建集團千人運動會等賽事活動；主動代理防疫智能終端產品，擴大業(yè)務范圍，增加公司經(jīng)營收入。
六、“三重一大”事項
（一）重大經(jīng)營決策
1.關于資產損失的決議
無
2.關于發(fā)行中期票據(jù)、公司債的決議
無
（二）重要人事任免
1.2021年1月13日，經(jīng)股東單位研究決定，任命徐亞萍為財務總監(jiān)。
（三）重大產權變動
1.重大改革改制。
無
2.重大產權轉讓。
無
3.重大不良資產處置、核銷。
無
4.重大未決訴訟。
無
（四）大額度資金運作
1.重大融資。
無
2.質押及對外擔保。
無
3.年度對外捐贈情況。
無
七、年度財務預算和上年度財務預算執(zhí)行情況
（一）2021年財務預算執(zhí)行情況
1.營業(yè)收入完成0.4172億元，比預算0.4991億元減少0.0819億元，完成預算的83.59%。
2.利潤總額完成0.0024億元，比預算0.0940億元減少0.0916億元，完成預算的2.55%。
（二）2021年財務預算編制情況
營業(yè)收入：0.4991億元
利潤總額：0.0940億元
八、履行社會責任情況
（一）經(jīng)濟責任
1.營業(yè)收入完成情況：2021年公司的營業(yè)收入完成4200萬元（含視同）；
2.利潤總額完成情況：2021年公司的利潤總額完成939.60萬元（含視同）。
（二）安全責任
按照上級主管部門要求，積極落實安全生產責任，全年無責任安全事故發(fā)生，無疫情風險發(fā)生。2021年以定期檢查+不定期巡查的方式開展安全檢查共計113次，組織專題培訓5場，消防疏散演練2次。上級單位安全工作指導整改意見共計8項，年內全部完成整改。切實將人民生命財產安全放在首位。
（三）創(chuàng)新責任
無
（四）環(huán)境責任
2021年公司認真落實上級關于環(huán)保工作要求，未發(fā)生責任性環(huán)保事件。
（五）職工權益
2021年，公司依法切實保障員工合法權益，全員簽訂勞動合同，辦理相關社會保障、公積金繳納手續(xù)，定期做好勞動合同續(xù)簽工作，及時發(fā)放節(jié)日慰問。
（六）未來展望
公司2022年需要在挖掘內部資源、細化場館運營等方面花大力氣、搞大動作，積極穩(wěn)妥的推進各項標準化落地工作。整體上線紫金體育場館管理系統(tǒng)，在場館尤其是游泳館開放的淡季完成磨合，6-12月根據(jù)開放過程中產生的實際問題和實際需求，向紫金公司提出系統(tǒng)整改建議，完成系統(tǒng)的改造升級，實現(xiàn)公司旗下的場館信息化管理。
九、生產經(jīng)營情況
（一）主要產品產、銷量
無
（二）重點工程進展情況
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