根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2022年11月25日至2023年1月18日，市委第二巡察組對(duì)yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱體育集團(tuán)）黨委開展了常規(guī)巡察，2023年3月8日反饋了巡察意見。按照巡察有關(guān)工作要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、巡察整改工作組織推進(jìn)情況

體育集團(tuán)黨委把巡察整改作為重要政治任務(wù)，作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的具體體現(xiàn)，自覺認(rèn)領(lǐng)巡察指出的問題，積極主動(dòng)作為，努力做到責(zé)任落實(shí)到位、整改措施到位、問題解決到位、情況反饋到位，確保整改工作取得扎實(shí)成效。

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。巡察意見反饋后，集團(tuán)黨委立即召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改工作的重要論述，認(rèn)真落實(shí)市委書記專題會(huì)議要求，對(duì)照巡察反饋意見，全面認(rèn)領(lǐng)問題，對(duì)整改工作認(rèn)真研究。明確集團(tuán)黨委書記擔(dān)負(fù)巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，負(fù)責(zé)組織落實(shí)好巡察整改任務(wù)，對(duì)重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要線索親自督辦，領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍；班子成員須抓好分工范圍內(nèi)的整改落實(shí)工作，形成各負(fù)其責(zé)、各司其職抓整改的工作格局。組織召開巡察整改專題民主生活會(huì)，黨委班子成員從思想認(rèn)識(shí)、原因剖析、整改打算等方面認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，主動(dòng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，深挖問題根源，明確整改方向和措施，為巡察整改有序推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。黨委擴(kuò)大會(huì)多次專題研究巡察整改工作，要求從思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、制度建設(shè)、紀(jì)律震懾等方面深挖問題根源、制定措施，對(duì)照巡察反饋意見逐項(xiàng)研究整改措施，按照“問題清、責(zé)任明、措施實(shí)”的要求，不斷修訂完善整改方案和“三清單”。建立“一周一報(bào)”推進(jìn)機(jī)制，集團(tuán)黨委聽取整改推進(jìn)情況匯報(bào)并及時(shí)作出工作安排，確保巡察整改落地見效。

（三）狠抓制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持舉一反三、以點(diǎn)帶面、標(biāo)本兼治，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到問題“當(dāng)下改”與制度“長(zhǎng)久立”并重。堅(jiān)持將解決具體問題與共性問題、當(dāng)前問題與長(zhǎng)遠(yuǎn)問題結(jié)合起來(lái)，注重從管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行完善，制定和完善財(cái)務(wù)管理、招標(biāo)管理等系列規(guī)章制度，將整改效果轉(zhuǎn)化為內(nèi)部治理效能，嚴(yán)防問題反彈，確保長(zhǎng)效常治。

二、巡察整改任務(wù)落實(shí)情況

（一）關(guān)于貫徹落實(shí)黨中央決策部署和省市委工作要求，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)方面

1.持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)。黨委會(huì)嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化，著力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神和全國(guó)組織工作會(huì)議精神，深入開展“牢記囑托、感恩奮進(jìn)，挑大梁、勇登攀、走在前”大討論，緊密聯(lián)系崗位職責(zé)和工作實(shí)際，圍繞以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”為主題，立足市屬國(guó)企職能定位，在產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市中如何發(fā)揮好“三個(gè)者”的作用開展交流研討。

2.創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。制訂并印發(fā)《2023年度yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)計(jì)劃》，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，增加關(guān)于加快建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)專題學(xué)習(xí)等內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況及工作需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充；結(jié)合主題教育，把理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)工作相結(jié)合，深入各單位調(diào)研走訪，開展實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與專題研討。組織前往鎮(zhèn)江世業(yè)洲開展“牢記囑托、感恩奮進(jìn)”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。集團(tuán)黨委班子成員分別前往北京、廣州等地開展調(diào)研招商，赴項(xiàng)目一線調(diào)研、召開專題研討會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、聽取意見建議。

3.圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，開展群眾喜聞樂見的賽演活動(dòng)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足體育消費(fèi)，助力體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)。成功舉辦2023中國(guó)飛盤聯(lián)賽·yy易游站和第五屆yy易游國(guó)際水上運(yùn)動(dòng)節(jié)。青奧體育公園持續(xù)承辦2023yy易游市國(guó)資系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，承接明星演唱會(huì)，保障中甲聯(lián)賽、中冠聯(lián)賽、足協(xié)杯等足球賽事10余場(chǎng)。此外，集團(tuán)還舉辦2023南馬會(huì)“跑遍yy易游”系列活動(dòng)10公里競(jìng)速賽、“瑜你一起跑”、地球一小時(shí)低碳公益徒步、“2023第五屆江蘇省社區(qū)體育合家歡”（雙塘街道站）等活動(dòng)，有效釋放了全民健身需求，促進(jìn)了體育及相關(guān)消費(fèi)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

4.集團(tuán)圍繞四大板塊業(yè)務(wù)持續(xù)提質(zhì)增效。一是將業(yè)務(wù)資金逐步向體育健康科技類企業(yè)傾斜，凸顯國(guó)企金融平臺(tái)形象；二是主打推廣“青奧運(yùn)動(dòng)中心”品牌，打造更高水平的公共體育服務(wù)體系；三是以體育科技產(chǎn)品成功入選工信部、體育總局智能體育典型案例為契機(jī)，帶動(dòng)智能場(chǎng)館和以體育培訓(xùn)為核心的現(xiàn)金流產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品銷售提升；四是推動(dòng)大型賽演活動(dòng)回歸重啟，快速提升大型場(chǎng)館收入和城市影響力；五是舉辦金洽會(huì)之世界體育名城發(fā)展峰會(huì)等國(guó)際活動(dòng)，組織yy易游國(guó)際水上運(yùn)動(dòng)節(jié)、城市定向賽等城市賽事，扎根青奧運(yùn)動(dòng)中心等場(chǎng)域載體，持續(xù)開發(fā)青奧系列城市和群眾性賽事活動(dòng)。

5.指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)制定減虧計(jì)劃。一是下達(dá)各子企業(yè)2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；二是全面開展集團(tuán)“五拼五比曬五榜”爭(zhēng)先進(jìn)位競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)相關(guān)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)拓展和全年減虧目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)投資項(xiàng)目可行性研究。一是積極協(xié)商解除停車場(chǎng)委托運(yùn)營(yíng)合同，就原合同約定的應(yīng)付保底收益達(dá)成妥善處理方案；二是對(duì)集團(tuán)今年新增的青奧城市客廳改造及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中合作方資質(zhì)、過往業(yè)績(jī)實(shí)力以及代表項(xiàng)目進(jìn)行充分的盡職調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目可研報(bào)告及合作協(xié)議的關(guān)鍵性條款反復(fù)推敲，召開專家論證會(huì)廣泛聽取意見，由集團(tuán)和公司律師雙重審核并參與項(xiàng)目談判，約定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，同時(shí)合作協(xié)議中對(duì)參股企業(yè)股東協(xié)議的退出機(jī)制進(jìn)行明確規(guī)定，將國(guó)有資產(chǎn)的保值增值落到實(shí)處。

7.進(jìn)一步規(guī)范競(jìng)價(jià)招租管理。一是對(duì)集團(tuán)新增項(xiàng)目的招租工作改進(jìn)優(yōu)化，并對(duì)有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人提醒談話；二是修訂完善集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法，將招投標(biāo)管理納入對(duì)子企業(yè)年度考核；三是開展集團(tuán)招投標(biāo)工作專項(xiàng)治理，督促企業(yè)自查自糾；四是集團(tuán)派員參加市國(guó)資委招投標(biāo)工作專項(xiàng)治理督查組，對(duì)市屬集團(tuán)招投標(biāo)工作進(jìn)行交叉檢查，提升招投標(biāo)管理業(yè)務(wù)水平，積累案例經(jīng)驗(yàn)；五是持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)新增項(xiàng)目招租工作，對(duì)項(xiàng)目招租掛牌前、招租過程中、掛牌期滿后實(shí)行全程審核把關(guān)。

8.強(qiáng)化對(duì)混改企業(yè)管控。一是圍繞前期混改項(xiàng)目進(jìn)一步梳理相關(guān)信息，同步加強(qiáng)對(duì)委派董監(jiān)事的培訓(xùn)和管理，充分發(fā)揮董監(jiān)事作用；二是全民大樓改造項(xiàng)目涉及新設(shè)混改企業(yè)，已通過公開征集招募確定合作方，共同投資建設(shè)及招商運(yùn)營(yíng)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；三是加大對(duì)專兼職黨務(wù)工作者培訓(xùn)力度，規(guī)范組織建設(shè)，要求混改企業(yè)負(fù)責(zé)人同步參加集團(tuán)子企業(yè)負(fù)責(zé)人年度個(gè)人述職和述責(zé)述廉。

9.積極協(xié)調(diào)推進(jìn)體育資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。一是全面梳理集團(tuán)相關(guān)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)過戶面臨的主客觀原因以及辦理權(quán)證需要協(xié)調(diào)的對(duì)口部門和關(guān)鍵事項(xiàng)，提出解決方案、路徑；二是抽調(diào)專人全程對(duì)接推進(jìn)權(quán)證辦理；三是專題協(xié)調(diào)推進(jìn)解決體育大廈、黃河大廈產(chǎn)權(quán)問題；四是梳理集團(tuán)不動(dòng)產(chǎn)盤活利用和穩(wěn)定就業(yè)等情況；五是與有關(guān)職能部門進(jìn)一步對(duì)接青奧體育公園場(chǎng)館區(qū)辦證手續(xù)、相關(guān)土地費(fèi)用問題。

10.進(jìn)一步優(yōu)化下屬公司法人治理機(jī)構(gòu)。撤銷全資子企業(yè)全民公司、青奧產(chǎn)業(yè)的董事會(huì)設(shè)置，委派集團(tuán)中層干部擔(dān)任執(zhí)行董事。

11.進(jìn)一步完善集團(tuán)大額資金管理制度。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，修訂《yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)大額資金管理規(guī)定》并嚴(yán)格執(zhí)行。

12.從嚴(yán)加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格遵守因公臨時(shí)出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)控管理，加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步做好資金使用事前、事中和事后全流程監(jiān)控。

13.規(guī)范房產(chǎn)出租管理。一是進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范集團(tuán)各類房產(chǎn)出租行為，嚴(yán)格按照集團(tuán)房產(chǎn)出租實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，在新簽合同中明確租期超過三年必須設(shè)定租金增長(zhǎng)機(jī)制；二是建立完善租賃合同臺(tái)賬，由專人及時(shí)登記租金收繳情況，定期與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)清收，形成制度化長(zhǎng)期堅(jiān)持。

14.建立健全安全責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)決把安全責(zé)任和措施落地落實(shí)，進(jìn)一步筑牢集團(tuán)安全基礎(chǔ)。一是落實(shí)立查立改，督促指導(dǎo)相關(guān)子公司限期完成安全隱患的閉環(huán)整改，確保隱患見底、問題歸零。二是建立長(zhǎng)效機(jī)制，集團(tuán)將安全隱患整改工作納入對(duì)子公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)督查考核評(píng)優(yōu)指標(biāo)，印發(fā)《yy易游體育集團(tuán)隱患排查整治督查考核暫行辦法》，防止問題隱患反復(fù)出現(xiàn)、屢改屢犯。三是加強(qiáng)專業(yè)人員配備，集團(tuán)通過公開招聘引進(jìn)1名專職安全生產(chǎn)管理崗位人員。

（二）關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面

15.嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。制訂印發(fā)《yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2023年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任清單》，督促基層黨組織每半年向集團(tuán)黨委專題匯報(bào)黨風(fēng)廉政工作1次，加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)。組織召開2023年上半年黨建工作交流會(huì)，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取各基層黨組織匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況及下半年黨建工作與生產(chǎn)業(yè)務(wù)融合發(fā)展思路。

16.壓實(shí)主體責(zé)任，全力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是召開黨委會(huì)專題學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”擔(dān)當(dāng)意識(shí)。二是集團(tuán)黨委班子成員對(duì)各自分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查并制定針對(duì)性措施。

17.多種形式常態(tài)化開展警示教育。一是通過常態(tài)化推送警示教育短視頻、廉政短信等強(qiáng)化日常警示教育。二是組織集團(tuán)黨員干部觀看專題片《永遠(yuǎn)吹沖鋒號(hào)》。堅(jiān)持用身邊事教育身邊人，吸取集團(tuán)查辦的違紀(jì)違法典型案件教訓(xùn)，編輯《案鑒》下發(fā)并組織學(xué)習(xí)。三是指導(dǎo)督促以支部為單位集中學(xué)習(xí)研討《案鑒》并開展形式多樣的學(xué)習(xí)；組織集團(tuán)干部集中參觀“中國(guó)共產(chǎn)黨人的家風(fēng)”檔案展，組織紀(jì)檢干部參觀省黨風(fēng)廉政警示教育基地。

18.加大嵌入式監(jiān)督檢查力度和頻次。一是修訂下發(fā)《集團(tuán)2023年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，將嵌入式監(jiān)督內(nèi)容全面納入年度工作，按照年度監(jiān)督工作計(jì)劃開展檢查，嚴(yán)查各條線違紀(jì)違規(guī)問題，加大剛性執(zhí)紀(jì)力度。二是對(duì)失職人員實(shí)施問責(zé)、提醒談話。三是對(duì)各子企業(yè)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，緊盯節(jié)假日等重要節(jié)點(diǎn)開展明察暗訪，形成專題報(bào)告。

19.維護(hù)群眾利益，提高群眾滿意度。一是成立信訪處置領(lǐng)導(dǎo)工作小組，做好接訪、溝通，及時(shí)處置化解矛盾突出點(diǎn)，解除信訪人員疑惑；二是通過法律手段維護(hù)合法權(quán)益，從群眾需求出發(fā)，搭建商家與消費(fèi)者之間良好營(yíng)商環(huán)境，提高群眾滿意度。

20.豐富體育服務(wù)產(chǎn)品供給，不斷提升用戶體驗(yàn)感。一是青奧體育公園已完成智慧跑道建設(shè)、推出網(wǎng)球培訓(xùn)；青奧九龍湖水上運(yùn)動(dòng)中心槳板體能訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目啟動(dòng)；全民公司各場(chǎng)館全力沖刺場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)暑期高峰；青奧五色館新增青奧“黑館”，目前已營(yíng)業(yè)。二是在“我的yy易游”體育場(chǎng)館版塊界面增加全民健身在線地圖模塊和導(dǎo)航功能，可按定位、按運(yùn)動(dòng)類型篩選場(chǎng)館，全地圖預(yù)覽場(chǎng)館功能；優(yōu)化訂單界面，對(duì)不同場(chǎng)景優(yōu)化卡券選擇界面，減少用戶操作流程步驟；優(yōu)化個(gè)人中心界面，完善個(gè)人信息錄入和修改功能，歷史訂單查詢功能，卡券余額查詢功能。三是在集團(tuán)旗下線上運(yùn)營(yíng)場(chǎng)館增加部署“場(chǎng)館碼”，用于場(chǎng)館線上運(yùn)營(yíng)，用戶使用可掃描各場(chǎng)館二維碼體驗(yàn)其線上服務(wù)。

21.強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)能力。向作風(fēng)監(jiān)督員專題匯報(bào)集團(tuán)2022年行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作，針對(duì)客戶滿意度評(píng)議相關(guān)問題擬定具體措施，及時(shí)向市作風(fēng)辦報(bào)告整改進(jìn)度。組織召開行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)，各子企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)開展情況進(jìn)行交流發(fā)言，談經(jīng)驗(yàn)、找差距、補(bǔ)短板，進(jìn)一步理清工作思路。

22.全面排查內(nèi)部文件，修訂不規(guī)范表述內(nèi)容，同時(shí)強(qiáng)化宣貫。根據(jù)集團(tuán)崗位設(shè)置，明確職責(zé)界線分工，合理配備人員。

（三）關(guān)于黨建工作和人才隊(duì)伍建設(shè)方面

23.堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，制定印發(fā)《yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委前置研究討論重大事項(xiàng)規(guī)程（修訂）》，重新梳理黨委前置研究事項(xiàng)清單。指導(dǎo)各基層黨組織進(jìn)一步優(yōu)化基層黨組織研究事項(xiàng)清單。

24.細(xì)化黨建考核“硬指標(biāo)”。結(jié)合實(shí)際，擬定2023年度集團(tuán)直屬子企業(yè)黨的建設(shè)成效評(píng)價(jià)考核實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo)，將日常工作量化指標(biāo)納入年底述職評(píng)議考核中。日常檢查督查中，督促各基層黨組織做好黨建工作情況記錄。

25.嚴(yán)格落實(shí)黨建工作制度。一是對(duì)照發(fā)展黨員有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)各支部做好黨員發(fā)展和有關(guān)情況核查工作。二是進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)使用，明確使用路徑，規(guī)范做好記錄。三是利用“四不兩直”方式，加強(qiáng)對(duì)基層黨組織黨建工作指導(dǎo)、監(jiān)督，組織開展政治能力建設(shè)專題培訓(xùn)班，深化黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提升基層黨建工作規(guī)范化水平。四是對(duì)基層黨組織“三會(huì)一課”制度落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查督導(dǎo)，將“三會(huì)一課”制度落實(shí)情況納入年度黨建工作考核。

26.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則，認(rèn)真落實(shí)回避制度，規(guī)范干部選任程序，加強(qiáng)人才引進(jìn)和人事檔案管理。開展集團(tuán)中層崗位競(jìng)聘選拔工作，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用制度，落實(shí)談話推薦和會(huì)議推薦等工作要求，結(jié)合競(jìng)聘結(jié)果、推薦情況和干部綜合考察測(cè)評(píng)情況，集團(tuán)黨委會(huì)研究決定崗位聘任人員，任職文件中明確崗位任職試用期。對(duì)新進(jìn)干部要求試用期首月內(nèi)完成查閱、轉(zhuǎn)正后首月內(nèi)完成檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作。

27.通過“外引”和“內(nèi)培”相結(jié)合形式加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是在社會(huì)招聘簡(jiǎn)歷篩選環(huán)節(jié)中對(duì)具有體育產(chǎn)業(yè)背景的人選進(jìn)行分類推薦。本年度已開展兩場(chǎng)yy易游體育學(xué)院專場(chǎng)招聘會(huì)，參加yy易游大學(xué)、yy易游師范大學(xué)校招會(huì)，其中收取體育相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆生、實(shí)習(xí)生投遞簡(jiǎn)歷200余份，邀請(qǐng)符合條件人員參加集團(tuán)本部、子企業(yè)崗位招聘及實(shí)習(xí)計(jì)劃。二是修訂薪酬管理辦法，鼓勵(lì)干部員工注重業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考取崗位及產(chǎn)業(yè)相關(guān)職稱、職業(yè)技術(shù)資格，面向員工開展體育運(yùn)動(dòng)、競(jìng)賽類培訓(xùn)，增強(qiáng)聚焦主業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。三是注重干部人才梯隊(duì)建設(shè)，2023年持續(xù)開展集團(tuán)崗位交流工作，選派干部雙向輪崗掛職；完善績(jī)效考核辦法，科學(xué)制定子企業(yè)經(jīng)理層綜合業(yè)績(jī)考核指標(biāo)；開展集團(tuán)中層崗位競(jìng)聘、集團(tuán)本部崗位競(jìng)聘、子企業(yè)管理崗位競(jìng)聘等工作，以求“人崗相適、人盡其才”。

28.加強(qiáng)干部管理制度建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行《yy易游體育集團(tuán)干部管理辦法》，落實(shí)干部選拔任用程序，切實(shí)做到干部管理規(guī)范科學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行《yy易游體育集團(tuán)招聘管理辦法》，落實(shí)外部招聘內(nèi)部選調(diào)的程序。完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建設(shè)對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格證件管理，中層以上干部相關(guān)證照由集團(tuán)黨群工作與人力資源部統(tǒng)一保管；從嚴(yán)審核因公因私出國(guó)（境）事項(xiàng)，對(duì)不符相關(guān)要求或不宜出國(guó)（境）的，一律不批；規(guī)范審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行《yy易游體育集團(tuán)干部因私出國(guó)（境）管理規(guī)定》，及時(shí)登記備案，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)肅責(zé)任追究。

29.強(qiáng)化審計(jì)整改。一是集團(tuán)召開黨委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)研究部署審計(jì)整改工作，針對(duì)具體問題逐條討論，仔細(xì)對(duì)照審計(jì)建議，明確責(zé)任主體，深入分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施。二是建立審計(jì)問題清單機(jī)制，完善銷號(hào)手續(xù)，強(qiáng)化部門協(xié)作，協(xié)同紀(jì)委辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、黨群工作與人力資源部等部門，按部門職能分工，分類督辦審計(jì)整改工作，進(jìn)一步完善審計(jì)整改長(zhǎng)效機(jī)制。三是強(qiáng)化審計(jì)閉環(huán)管理，督促被審計(jì)對(duì)象對(duì)照問題清單舉一反三，在建立健全長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)上，通過“回頭看”壓實(shí)被審計(jì)對(duì)象主體責(zé)任，堵塞管理漏洞，鞏固整改成果。

三、下一步工作打算

集團(tuán)黨委始終把巡察整改作為重要政治任務(wù)，聚焦重點(diǎn)問題深化整改整治，整改工作取得了階段性成效。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)照中央、省市委工作要求，整改工作還需要持續(xù)深化。

（一）強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，筑牢思想根基。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)江蘇工作重要講話重要指示精神，進(jìn)一步提高全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，嚴(yán)格對(duì)照巡察反饋意見，緊緊盯住整改重點(diǎn)，一個(gè)一個(gè)問題、一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)去整改，倒排時(shí)間、倒逼落實(shí)，不留尾巴、不落死角，確保按時(shí)完成整改任務(wù)。

（二）緊盯反饋問題，強(qiáng)化督察督辦。強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方的作用，把推進(jìn)整改作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)管黨治黨責(zé)任的重要抓手，落實(shí)落細(xì)“兩個(gè)責(zé)任”，著力解決當(dāng)前制約發(fā)展的突出矛盾。對(duì)已完成整改的，定期開展“回頭看”，防止問題反彈；對(duì)尚未完成整改的加強(qiáng)調(diào)度，加快推進(jìn)，確保按期完成；對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的，緊盯不放，分步實(shí)施，確保整改落實(shí)到位。

（三）建立長(zhǎng)效機(jī)制，壓實(shí)各方責(zé)任。對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理完善，對(duì)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的，長(zhǎng)期堅(jiān)持；對(duì)不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，存在制度漏洞、制度缺失、制度失效的，逐一加以改進(jìn)、完善和優(yōu)化，確保整改措施落在實(shí)處、改在細(xì)處。堅(jiān)持把落實(shí)整改與完成全年目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)巡察成果運(yùn)用，做到落實(shí)巡察整改與完成全年目標(biāo)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，以工作實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)整改實(shí)效，推動(dòng)全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：025-85287373（工作日9:00-17:30）；郵政地址：yy易游市建鄴區(qū)揚(yáng)子江大道226號(hào)體育產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)基地；電子郵箱：contact@topartsok.com。

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2023年8月21日