yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團2021年度信息公開
2022-06-30 33 258yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團2021年度信息公開
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一、企業(yè)基本情況
（一）中文名稱：yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團有限責(zé)任公司
簡稱：yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團
（二）英文名稱：Nanjing Sports Industry Group
（三）法定代表人：章小奇
（四）股東名稱：yy易游市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
（五）注冊地址：yy易游市玄武區(qū)中山東路145號
（六）經(jīng)營范圍：體育業(yè)務(wù)咨詢、服務(wù)；組織體育比賽、訓(xùn)練、培訓(xùn)；體育場館、藝術(shù)表演場館、娛樂場所管理；舉辦文體娛樂活動、體育賽事服務(wù)；體育用品銷售、租賃；物業(yè)管理；自有房屋、場地出租；設(shè)計、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)各類廣告；體育、文化藝術(shù)經(jīng)紀代理；游覽景區(qū)管理；電子交易平臺技術(shù)服務(wù)。
（七）辦公地址及郵政編碼：建鄴區(qū)揚子江大道226號yy易游體育產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)基地 郵編：210036
（八）網(wǎng)址：/
（九）電子郵箱：contact@topartsok.com
（十）簡介
yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團是經(jīng)市委市政府批準，于2015年4月16日正式掛牌成立的市屬國有經(jīng)營性體育資產(chǎn)運營主體和體育投融資平臺，注冊資本1.2億元。作為國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位，體育集團始終圍繞市委市政府交辦的“盤活公共體育場館資源、創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、利用放大青奧品牌”三項任務(wù)，聚焦此定位，全力打造“體育公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市宣傳”三個平臺。體育集團立足“健身服務(wù)、場館運營、賽事活動”三大主營業(yè)務(wù)，聚焦建設(shè)“金”（產(chǎn)業(yè)金融：全國首家體育健康小貸）、“木”（開枝散葉：全民健身場館連鎖）、“水”（現(xiàn)金流：體育培訓(xùn)、裝備銷售現(xiàn)金流項目）、“火”（影響力：競賽表演會展）、“土”（重資產(chǎn)：體育公園物業(yè)、綜合體商業(yè)化改造建設(shè)）五大板塊，為yy易游建成具有鮮明特色和較強國際集聚輻射能力的世界體育名城貢獻不竭動力。
二、主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標?
會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標
1.資產(chǎn)總額：期末余額53.43億元，比年初51.97億元增加1.46億元，增幅2.81%；
2.負債總額：期末余額5.49億元，比年初4.35億元增加1.14億元，增幅26.21%；
3.所有者權(quán)益總額：期末余額47.94億元，比年初47.63億元增加0.31億元，增幅0.65%；
4.營業(yè)收入：本期累計1.27億元（含視同），比上年0.84億元增加0.43億元，增幅51.19%；
5.銷售費用：本期累計0.14億元，比同期0.13億元增加0.01億元，增幅7.69%；
6.管理費用：本期累計0.5億元，比同期0.38億元增加0.12億元，增幅31.58%；
7.財務(wù)費用：本期累計0.02億元，比同期0.01億元增加0.01億元，增幅100%；
8.營業(yè)利潤：本期累計0.55億元（含視同），比上年0.60億元減少0.05億元，減幅8.33%；
9.利潤總額：本期累計0.56億元（含視同），比上年0.60億元減少0.04億元，減幅6.67%；
10.已交稅費：本期累計0.04億元，比上年0.04億元增加0億元,增幅0%。
11.凈利潤：本期累計0.43億元（含視同），比上年0.45億元減少0.02億元，減幅4.44%；
三、審計報告意見重要摘要?
1.報表編制基礎(chǔ)
本公司以持續(xù)經(jīng)營為基礎(chǔ)，根據(jù)實際發(fā)生的交易和事項，按照財政部頒布的《企業(yè)會計準則——基本準則》和各項具體會計準則、企業(yè)會計準則應(yīng)用指南、企業(yè)會計準則解釋及其他相關(guān)規(guī)定（以下合稱“企業(yè)會計準則”）編制財務(wù)報表。
2.重要會計政策、會計估計變更、前期會計差錯更正及對財務(wù)報表的影響
（1）重要會計政策變更
①財政部于2017年3月31日分別發(fā)布了《企業(yè)會計準則第22號—金融工具確認和計量》（財會〔2017〕7號）、《企業(yè)會計準則第23號—金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》（財會〔2017〕8號）、《企業(yè)會計準則第24號—套期會計》（財會〔2017〕9號），于2017年5月2日發(fā)布了《企業(yè)會計準則第37號—金融工具列報》（財會〔2017〕14號）（上述準則以下統(tǒng)稱“新金融工具準則”）。要求境內(nèi)非上市企業(yè)自2021年1月1日起執(zhí)行新金融工具準則。本公司于2021年1月1日執(zhí)行上述新金融工具準則，對會計政策的相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)整。
②2017年7月5日，財政部發(fā)布了《企業(yè)會計準則第14號——收入》（財會〔2017〕22號）（以下簡稱“新收入準則”）。要求境內(nèi)非上市企業(yè)自2021年1月1日起執(zhí)行新收入準則。本公司于2021年1月1日執(zhí)行新收入準則，對會計政策的相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)整。
③新收入準則要求首次執(zhí)行該準則的累積影響數(shù)調(diào)整首次執(zhí)行當年年初(即2021年1月1日)留存收益及財務(wù)報表其他相關(guān)項目金額，對可比期間信息不予調(diào)整。在執(zhí)行新收入準則時，本公司無尚未完成的合同，故首次執(zhí)行日的累計影響數(shù)為零，無需調(diào)整本期期初留存收益及財務(wù)報表其他相關(guān)項目金額。
2018年12月7日，財政部發(fā)布了《企業(yè)會計準則第21號——租賃》（以下簡稱“新租賃準則”）。要求在境內(nèi)外同時上市的企業(yè)以及在境外上市并按《國際財務(wù)報告準則》或《企業(yè)會計準則》編制財務(wù)報表的企業(yè)自2019年1月1日起實施新租賃準則。本公司于2021年1月1日執(zhí)行新租賃準則，對會計政策的相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)整。
因執(zhí)行新租賃準則，本公司財務(wù)報表相應(yīng)調(diào)整2021年1月1日使用權(quán)資產(chǎn)45,224,016.05元、租賃負債48,689,892.28元。
（2）重要會計估計變更
本報告期內(nèi)無會計估計變更事項。
（3）首次執(zhí)行新收入準則和新租賃準則調(diào)整首次執(zhí)行當年年初財務(wù)報表相關(guān)項目情況
單位:人民幣元
項目 2020年12月31日 2021年1月1日 調(diào)整數(shù)
資產(chǎn)：
固定資產(chǎn)
使用權(quán)資產(chǎn) 45,224,016.05 45,224,016.05
預(yù)付賬款
長期待攤費用
負債：
長期應(yīng)付款
租賃負債 48,689,892.28 48,689,892.28
股東權(quán)益：
盈余公積
未分配利潤
3.審計報告意見類型
會計師事務(wù)所對我公司2021年度年報審計的審計意見是： 標準無保留意見。
?四、薪酬情況
（一）董事、高級管理人員基本情況（截至年12月31日）
?（二）員工年均收入水平
2021年度在崗職工平均工資為11.03萬元。
五、董事會報告摘要?
2021年，全年共召開董事會4次，審議議題28項，傳簽10項，其中，涉及融資、項目投資、組織調(diào)整、制定完善制度等，形成決議35項。企業(yè)圓滿完成了年度任務(wù)指標，各項工作取得顯著進步，繼續(xù)保持了安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的良好形勢。
（一）經(jīng)營指標
截至2021年末，集團資產(chǎn)總額528,541.85萬元，所有者權(quán)益479,589.90萬元。2021年，集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入9,063.52萬元，利潤總額3,166.86萬元。
（二）經(jīng)營亮點
一是切實發(fā)揮國企社會責(zé)任擔(dān)當。提高政治站位，堅決貫徹市委市政府疫情防控各項部署和要求，堅決執(zhí)行“兩免兩減半”房租減免政策，累計減租金額279.92萬元，惠及困難中小微企業(yè)79家。青奧體育公園體育館作為核酸檢測方艙實驗室承擔(dān)了全市四分之一的檢測量，并在后期承接了部分揚州市檢測任務(wù)，做到了零失誤、零感染、零事故。在無法承接賽事活動情況下，僅為保障方艙實驗室穩(wěn)定運行投入了380萬元。深入貫徹落實市委“兩在兩同”建新功行動，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、靠前指揮，援助一大批防疫工作所需各類物資，派駐300人次下沉萬安村，與當?shù)刂驹刚咭坏莱掷m(xù)奮戰(zhàn)28天，全力打好疫情阻擊戰(zhàn)。
二是盤資產(chǎn)、做連鎖、擴體量，全力構(gòu)筑新發(fā)展優(yōu)勢。全民健身作為集團重要戰(zhàn)略之一，在此項目實施自有資金投入近3500萬元，在運營新街口yy易游全民健身中心、龍江國際網(wǎng)球中心基礎(chǔ)上，陸續(xù)拓展區(qū)級體育中心、高校、中學(xué)、園區(qū)等在內(nèi)的13處全民健身連鎖場館網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全市主城，累計運營管理面積近50萬方。2021年共開展全民健身活動80多場，直接參與人群達10萬人次，覆蓋人群40多萬人次。
三是辦賽事、練隊伍、樹品牌，全力搶抓新發(fā)展機遇。賽演會展板塊作為集團助力城市提升影響力的核心屬性，截至目前，已舉辦規(guī)模以上賽事32場，在嚴格做好疫情防控的前提下，吸引線下參與人次3萬人。
四是重布局、促整合、有創(chuàng)新，全力服務(wù)新發(fā)展格局。推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，yy易游健康科技集團加速進軍涉體重資產(chǎn)板塊；創(chuàng)新體育金融服務(wù)，yy易游體育健康科技小額貸款公司進軍體育金融市場；全面加強戰(zhàn)略合作，持續(xù)賦能yy易游國家級體育產(chǎn)業(yè)離岸創(chuàng)新中心；助力行業(yè)互助互信，成立yy易游健身企業(yè)聯(lián)盟。
五是抓舊改、拓載體、強設(shè)計，全力制勝新發(fā)展階段。加快老舊資產(chǎn)維修出新，積極拓展載體建設(shè)運營，完成劃入資產(chǎn)首張權(quán)證辦理（黃河大廈）。截至目前，集團在保障資產(chǎn)維修改造項目實施自有資金投入近7000萬元。
六是強黨建、促管理、抓安全，營造產(chǎn)業(yè)優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。強化政治引領(lǐng)，抓實黨建工作；凝聚全局力量，落實疫情防控；加強安全管理，筑牢安全防線；強化紀律監(jiān)督，筑牢廉潔底線；加強統(tǒng)籌謀劃，擘畫奮斗藍圖。
2021年，集團榮獲國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位、2019-2021年度五四紅旗團委、2020年度全市安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位、2020年度市國資紀檢監(jiān)察系統(tǒng)審查調(diào)查、黨風(fēng)監(jiān)督工作先進單位、yy易游國企示范黨建品牌、2020年度yy易游市科教衛(wèi)體系統(tǒng)安康杯競賽優(yōu)勝單位等榮譽稱號。全民公司獲國資系統(tǒng)先進基層黨組織與玄武區(qū)抗疫攻堅精銳獎，青奧公司體育大廈舊改項目獲秦淮區(qū)2020年度改造提升獎，各條工作戰(zhàn)線上涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者、先進個人等模范典型。
六、“三重一大”事項
（一）重大經(jīng)營決策?
無
（二）重要人事任免?
1.2021年1月8日，經(jīng)集團黨委研究決定，報市委組織部批復(fù)，任命趙霞同志為yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團有限責(zé)任公司黨群工作與人力資源部部長。
2.2021年1月28日，經(jīng)集團黨委研究決定，任命楊司祺為規(guī)劃發(fā)展部副部長；任命許晨飛為競賽活動部副部長；任命沈曉月為資產(chǎn)運營部副部長。
3.2021年4月30日，經(jīng)集團黨委研究決定，報市紀委批復(fù)，任命錢寶蘭為yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團紀委副書記，免去繆晨虹集團紀委副書記職務(wù)。
4.2021年6月9日，經(jīng)集團黨委研究決定，免去楊司祺規(guī)劃發(fā)展部副部長職務(wù)；推薦楊司祺任yy易游體育集團場館運營管理有限公司副總經(jīng)理。
5.2021年7月28日，經(jīng)市委組織部研究決定，任命王瓔為yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團有限責(zé)任公司總會計師、黨委委員。
6.2021年8月17日，經(jīng)集團黨委研究決定，錢寶蘭任中共yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團機關(guān)黨支部委員會委員、書記；繆晨虹任中共yy易游體育集團場館運營管理有限公司黨支部書記；免去袁國民的中共yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團機關(guān)黨支部委員會書記、委員職務(wù)；免去叢黎明的中共yy易游體育集團場館運營管理有限公司黨支部書記職務(wù)。
（三）重大產(chǎn)權(quán)變動?
1.重大改革改制：無
2.重大產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓：無
3.重大不良資產(chǎn)處置、核銷：無
4.重大未決訴訟：無
（四）大額度資金運作?
1.重大融資。
集團截止2021年底融資總額1.15億元，2021年新增流動借款2500萬元，期限1年；新增流動借款2000萬元，期限3年；貸款用于補充日常流動資金。
2.質(zhì)押及對外擔(dān)保。
無
3.年度對外捐贈情況。
無
七、年度財務(wù)預(yù)算和上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
（一）2021年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
1.營業(yè)收入完成1.27億元（含視同），比預(yù)算1億元增加0.27億元，完成預(yù)算的127%。
2.利潤總額完成0.56億元（含視同），比預(yù)算0.6億元增加億元，完成預(yù)算的93%。
（二）2022年財務(wù)預(yù)算編制情況
營業(yè)收入：1.2億元
利潤總額：0.31億元
八、履行社會責(zé)任情況
（一）經(jīng)濟責(zé)任?
1.營業(yè)收入完成情況：2021年集團的營業(yè)收入完成1.27億元（含視同）；
2.利潤總額完成情況：2021年集團的利潤總額完成0.56億元（含視同）。
（二）安全責(zé)任
2021年，集團依法加強安全生產(chǎn)管理工作，未發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故。
（三）創(chuàng)新責(zé)任
截止2021年12月底，集團下屬紫金公司已完成年度研發(fā)投入目標；主要研發(fā)投入是在面向政企客戶的應(yīng)用管理平臺、面向市民群眾服務(wù)的運動服務(wù)平臺的開發(fā)應(yīng)用的開發(fā)方面。為加強知識產(chǎn)權(quán)保護，2021年度公司已申請發(fā)明專利3項、軟件著作權(quán)15項、實用新型專利5項。
（四）環(huán)境責(zé)任
集團認真落實上級關(guān)于環(huán)保工作要求，未發(fā)生責(zé)任性環(huán)保事件。集團在建重點工程均嚴格落實了文明施工各項工作舉措。
（五）社會責(zé)任
2021年7月，祿口機場突發(fā)疫情，yy易游青奧體育公園體育館被征用為市級核酸檢測實驗室，經(jīng)各部門、機構(gòu)緊密配合，體育館快速完成功能轉(zhuǎn)換，建成6組氣膜核酸檢測實驗室，日檢測產(chǎn)能達18萬管，運行期間提供電力、空調(diào)、管控等方面的保障服務(wù)，安全保障實驗室連續(xù)運行28天，能耗及人員累計投入約380萬元，實現(xiàn)檢測樣本1000萬人次，約占全市總檢測量的四分之一，后期還承擔(dān)了部分揚州核酸標本檢測任務(wù)，實現(xiàn)實驗室標本檢測零失誤、人員零感染、運行零事故，圓滿地完成了疫情防控服務(wù)保障，彰顯了國企擔(dān)當。
（六）職工權(quán)益
2021年，集團堅持以人為本，切實保障員工合法權(quán)益。依法全員簽訂勞動合同，辦理相關(guān)社會保障手續(xù)，定期做好勞動合同續(xù)簽工作。完善集團內(nèi)部管理制度，保障員工福利待遇，規(guī)范勞務(wù)派遣用工行為，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
（七）未來展望
十四五期間，體育產(chǎn)業(yè)集團將重點打造設(shè)施經(jīng)營、健身服務(wù)、品牌賽事和創(chuàng)新服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊。致力于yy易游市層面體育基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌管理，通過多種方式整合存量場館資源，介入增量體育設(shè)施開發(fā)，盤活體育設(shè)施資源，做大資產(chǎn)規(guī)模。以提升場館利用效率，助力yy易游打造全民健身模范城市為使命，以連鎖經(jīng)營、體育培訓(xùn)和健身服務(wù)智慧化平臺等業(yè)務(wù)，滿足市民日益增長的體育健身體驗需求。打造集國際國內(nèi)重大賽事、特色城市品牌賽事以及全民健身活動賽事互為補充、互相促進的多層次的體育競賽表演格局。聚焦體育產(chǎn)業(yè)鏈，以體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體、體育金融等為體育企業(yè)提供資金、載體、公共服務(wù)等全方位創(chuàng)新服務(wù)，引領(lǐng)yy易游市體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。
九、生產(chǎn)經(jīng)營情況
（一）主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷量
無
（二）重點工程進展情況
2022年，在可能持續(xù)存在的疫情防控常態(tài)化背景下，體育集團以“線下轉(zhuǎn)線上、單打轉(zhuǎn)抱團、坐商轉(zhuǎn)行商、存量轉(zhuǎn)增量”為工作方法，全力以赴提升經(jīng)濟發(fā)展效能，力爭實現(xiàn)新突破。
一是年底前公園路體育大廈舊改項目進入實質(zhì)運營階段，凝聚創(chuàng)新資源、釋放創(chuàng)新活力，產(chǎn)生新收益；二是持續(xù)與仙林管委會對接紫東體育公園項目，2022年爭取實現(xiàn)項目拿地；三是加快對接江心洲建設(shè)智慧步道，由小范圍試點全力轉(zhuǎn)化為全面推進階段；四是圍繞全市可利用的體育空間，加快推進5G球場復(fù)制計劃，形成爆款單品；五是yy易游全民健身中心大樓確選改造方案，并正式啟動，打造新街口地區(qū)新地標文體綜合MALL，為“中華第一商圈”注入體育元素；六是深入研討青奧體育公園場館二期商業(yè)開發(fā)綜合方案，促進賽事溢出效應(yīng)反哺園區(qū)經(jīng)濟，打造江北新區(qū)首個體育特色主題MALL，填補江北新區(qū)大型體商綜合體空白。
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