近日，市國資委主任黃玉銀及副主任王浩康帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行工作調(diào)研。體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長章小奇、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席張金發(fā)及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。 ?
　　黃主任一行首先視察了市體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)辦公新址，聽取了體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長章小奇關(guān)于集團(tuán)當(dāng)前工作進(jìn)展情況、面臨的主要困難、下半年重點(diǎn)工作計劃和需要市國資委幫助協(xié)調(diào)解決的問題及建議等工作匯報，對體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展思路及工作定位給予了高度肯定，并提出了下一步具體工作的希望和要求。 ?
　　黃主任指出，圍繞當(dāng)前“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育要求，體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為新建國有企業(yè)，要把新理念、新目標(biāo)、新機(jī)制、新隊伍跟新項目緊密結(jié)合，力求獲得新發(fā)展。?
　　一是聚焦新領(lǐng)域要定新目標(biāo)。要進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)市場、整合資源、向市場要效益、提供社會有效供給，做政府想做的事，按市場化方式去運(yùn)作。作為朝陽產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展源于社會群眾收入水平的提高和城鎮(zhèn)化帶來的人口聚集。體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要進(jìn)一步考慮產(chǎn)業(yè)的多樣性如何細(xì)分，需求的分散性如何集聚，產(chǎn)業(yè)的混雜性如何有效組合，在新領(lǐng)域定位新目標(biāo)。?
　　二是謀求新發(fā)展要有新項目。新發(fā)展從新項目開始，新項目關(guān)鍵在如何整合大量分散的資源，聚集大量分散性的需求。體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)關(guān)于幾個平臺建設(shè)項目的思路可進(jìn)一步整合，真正體現(xiàn)以項目整合資源、細(xì)分市場、帶動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。?
　　三是組建新隊伍要建新機(jī)制。在集團(tuán)本部邊組建、邊工作的同時，體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要對在手建設(shè)項目和現(xiàn)有場館研究新機(jī)制、組建新隊伍，要按照“能高能低、能進(jìn)能出、能上能下”的原則，進(jìn)一步樹立價值導(dǎo)向、依據(jù)市場機(jī)制，按照統(tǒng)一、客觀的標(biāo)準(zhǔn)做好人員和資產(chǎn)管理，做到因崗定人、因崗定薪。?
　　關(guān)于yy易游體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下一步的工作，黃主任強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好“三個兩手抓”：一是要堅持存量資產(chǎn)資源重組整合跟增量項目建設(shè)推進(jìn)兩手抓，二是要堅持嚴(yán)格的內(nèi)部管理和積極的外部協(xié)調(diào)兩手抓，三是要堅持行政資源和市場資源兩手抓。?
　　他指出，體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要在磨合過程中，要盡快研究建立新制度和新規(guī)則，圍繞保證增效降本、提高服務(wù)質(zhì)量、推動生產(chǎn)力發(fā)展等目標(biāo)，對部分不適用的規(guī)則進(jìn)行局部變更、創(chuàng)新和修改，以進(jìn)一步建立客觀標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)市場和管理需要，為社會創(chuàng)造價值，真正促進(jìn)全體員工在崗位上發(fā)揮作用，為資產(chǎn)運(yùn)營作出新貢獻(xiàn)，樹立和傳遞價值導(dǎo)向。?
　　體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)當(dāng)前要抓好“三嚴(yán)三實(shí)”，就是要全面落實(shí)市委市政府部署的組建任務(wù)，多作理念研討和價值觀引導(dǎo)。一是在盤活公共體育資源方面，要研究分析如何圍繞體育公共資源的特許經(jīng)營和運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)共贏和多贏。二是在創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)方面，要研究分析如何圍繞與市場化發(fā)展的公司一起協(xié)同，進(jìn)一步組合相關(guān)資源，帶來市場需求。三是在利用和放大青奧品牌資源方面，要研究分析圍繞如何樹立yy易游城市的體育形象，如何與全球性的需求做好嫁接，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)青奧精神，提供資源，發(fā)揮效益，加強(qiáng)場館利用。?
　　黃主任最后表示，市國資委對體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)今年的考核不定具體指標(biāo)，體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為新建企業(yè)，推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”要重點(diǎn)謀實(shí)。今年內(nèi)集團(tuán)要努力實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一步理順關(guān)系、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到位，規(guī)章制度建立、運(yùn)營模式固化，集團(tuán)公司架構(gòu)、規(guī)則、組織機(jī)構(gòu)健全，新建項目及場館運(yùn)營大膽改革、建立共贏模式”等工作目標(biāo)。對體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提出的關(guān)于人才、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、新公司組建等具體問題，市國資委將給予全力支持和幫助協(xié)調(diào)解決。?