根據(jù)體育集團(tuán)黨委主題教育工作部署，所屬子公司班子成員、基層黨支部委員全部按要求開展調(diào)查研究。全民公司黨支部牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，結(jié)合工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與深入調(diào)研解決實(shí)際問題緊密聯(lián)系起來，要求每一名支部委員聯(lián)系2-3個場館，在開展調(diào)研的同時啟動“一拖三掛鉤”模式，即同步推進(jìn)“調(diào)研+理論學(xué)習(xí)、自查整改、沖擊業(yè)績”等工作，增強(qiáng)主題教育感染力、穿透力、影響力。

一是掛鉤理論學(xué)習(xí)。全民公司黨支部持續(xù)推進(jìn)主題教育“1+2”活動（一名黨員結(jié)對幫帶兩名非黨員），共結(jié)成18個幫帶小組。支部委員深入一線場館調(diào)研的同時，與幫帶對象同學(xué)原著、共悟原理，同時結(jié)合工作加強(qiáng)黨紀(jì)法規(guī)、制度文件方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，宣貫中央八項(xiàng)規(guī)定要求、公司《場館前臺收銀管理規(guī)范（試行）》等制度，真正做到“學(xué)思用貫通、知行信合一”。

二是掛鉤自查整改。公司支部委員以深入場館一線調(diào)研為契機(jī)開展自查整改，“邊學(xué)習(xí)，邊對照，邊檢視，邊整改”，對各場館前臺收銀、商品銷售、合同執(zhí)行、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、勞動紀(jì)律等工作進(jìn)行全面檢查，自活動開展以來發(fā)現(xiàn)安全管理、環(huán)境形象、合同執(zhí)行等問題39項(xiàng)，要求各場館立行立改，對短時間內(nèi)整改不了的問題，明確責(zé)任人、責(zé)任部門限期整改到位。此外，支部委員還全面了解場館工作的堵點(diǎn)難點(diǎn)，了解消費(fèi)客戶及合作單位的需求，現(xiàn)場解決員工、客戶的實(shí)際問題。

三是掛鉤沖擊業(yè)績。6-8月是全民公司各場館沖擊營銷業(yè)績的旺季，公司支部委員對接的2-3個場館中必有1個屬于對外營業(yè)性質(zhì)，他們在下一線調(diào)研的同時還要開展場館服務(wù)、資源對接，指導(dǎo)幫助場館做好暑期培訓(xùn)、安全管理、客戶開發(fā)維護(hù)等工作。場館暑期運(yùn)營高峰期間，支部委員還要利用休息時間前往場館一線開展志愿服務(wù)，配合做好前臺服務(wù)、后勤保障等工作，與身邊群眾一起立足崗位、建功立業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙向融合，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)積蓄力量，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。